Новости РСПМ и компаний
|« Первая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 → Последняя »|
17.12.2024 Загорский ТЗ: за инициативу — премия!
На Загорском ТЗ (УК "Уральская сталь") разработана система мер поощрений для сотрудников, участвующих в реализации инициатив по повышению операционной эффективности. Что такое операционная эффективность? Это показатель, оценивающий то, насколько эффективно организация использует собственные ресурсы, и чем он выше, тем рентабельнее предприятие. Итак, премия была выплачена. Средний её размер составил 98 000 рублей на каждого участника команды. Инициатива — это план реализации идеи с экономическим эффектом свыше 1 млн рублей в год.
Под реализацией инициативы понимается не просто выдвижение идеи, а целостный процесс, включающий несколько ключевых этапов: проработка идеи и оценка потенциала, разработка плана действий, фактическое внедрение и подтверждение достигнутого эффекта.
Как рассчитывается премия за инициативы по повышению операционной эффективности? Как говорилось выше, минимальный порог для участия — идея с экономическим эффектом свыше 1 млн рублей в год. Премиальный фонд распределяется среди участников команды, реализующих инициативу, и составляет до 5% от фактически достигнутого эффекта. Выплата премий за инициативы с разовым эффектом осуществляется единовременно, а за тиражируемый экономический эффект — в течение 4 кварталов. Размер премии зависит от фактически достигнутого экономического эффекта. Чем больше финансовый эффект, тем выше премиальный фонд, рассчитанный как доля от сэкономленных или заработанных средств.
Разберём ситуацию на примере. Если инициатива по снижению расходов принесла предприятию экономический эффект в 10 млн рублей за один год, премиальный фонд может составить 5 % от этой суммы, то есть 500 тыс. рублей. В данном случае, если в реализации инициативы участвовала команда из пяти человек, где каждый выполнил определённую роль (разработка идеи, расчёт эффекта, планирование, внедрение, адаптация процессов) и премия распределяется между ними в равных долях, то на каждого участника придётся по 100 тыс. рублей.
В 2023 году команда c участием осмотрщика вагонов на железнодорожном участке Андрея Погодина успешно внедрила использование лесовозов для отгрузки труб большого диаметра (ТБД). Ранее для перевозки использовались преимущественно полувагоны или трубовозы. Однако детальный анализ показал, что для определённых сортаментов и направлений лесовозы могут снизить затраты предприятия на перевозку готовой продукции.
«Участвовать в программе начал в августе 2022 года, и это было связано с множеством вызовов: от сложных технических и до регуляторных. К примеру, потребовалась переработка конструкций вагонов — изначально лесовозы имели металлическое покрытие пола «ёлочкой», что подходило для транспортировки леса, но совершенно не годилось для металлических труб. Мы измеряли параметры лесовозов, рассчитывали необходимую обрешётку и бруски, чтобы предотвратить повреждения продукции, и разрабатывали рекомендации по модификации схем погрузки», — рассказывает Андрей.
Реализация инициатив была и в области обеспечения безопасности. Например, длина лесовоза превышает 16 метров по сравнению с полувагоном в 14 метров, что требовало перераспределения веса продукции и установки дополнительных элементов для стабилизации груза. Специально разрабатывались торцевые щиты с усилением брусьями 100 мм и дополнительной обрешёткой, а трубы фиксировались текстильными ремнями.
«Мы также сталкивались с замечаниями со стороны РЖД — каждый миллиметр в схеме размещения был под пристальным контролем. Это потребовало дополнительной работы, проверки и доработок. Схема не была согласована с первого раза. Это был сложный, но интересный процесс, который показал высокий уровень вовлечённости не только нашей команды, но и работников РЖД, участвующих в осмотре готовности лесовозов для погрузки. "Эта инициатива дала нам не только ценный опыт, но и поощрение — премию в размере заработной платы. Но главное — ощущение, что наша работа действительно ценна и приносит пользу компании. Такие проекты мотивируют нас разрабатывать новые идеи и совершенствовать процессы!» — резюмирует осмотрщик.
17.12.2024 Предварительные итоги года, прогнозы, интервью и многое другое
В итоговом номере издания "Металлоснабжение и сбыт" подведены предварительные итоги удивительного по количеству событий и сделок года, а также высказаны гипотезы, какие секторы промышленности смогут поддержать металлопотребление в 2025 году.
В выпуске размещен целый ряд материалов по итогам 30-й юбилейной Международной промышленной выставки "Металл-Экспо'2024", которая в этом году отличалась высокой бизнес-активностью и рекордной посещаемостью. Опубликованы фоторепортажи с площадки форума металлургов, интервью с участниками, обзоры о наиболее интересных деловых мероприятиях и конкурсах. Анализируется ситуация на рынке оцинкованного и полимерного проката, продукции из цветных металлов, металлостроительства и горячего цинкования, машиностроения. Отдельное внимание уделено логистике (грузоперевозки все дорожают и дорожают), судостроительной отрасли (Россия срочно нуждается в новом флоте, а верфей остро не хватает), мировому рынку меди, которой может не хватить для глобального энергоперехода. Размещены материалы по цифровизации в металлургии, по нержавеющим сталям, металлотрейдингу и другим сегментам металлургического бизнеса. Площадка выставки «Металл-Экспо» стала по-настоящему рабочим инструментом для компаний, в том числе с точки зрения продвижения своего бренда, имиджа, продуктовой линейки, налаживания конструктивных и прочных взаимоотношений с поставщиками и потребителями.
Само-собой разумеется, в завершающем номере года размещено поздравление с Новым, 2025 годом! Он обещает быть безумно интересным и сложным. Может произойти примерно все, что угодно.
В ожидании сюрпризов МСС призывает оформить подписку на печатную версию журнала, на аналитику, а также воспользоваться рекламными возможностями журнала, которые помогут сохранить устойчивость бизнеса, а то и сделать новый рывок в корпоративном развитии!
17.12.2024 Человек года 2024
На прошедшей церемонии вручения премии «Человек года», которая уже на протяжении 15 лет отмечает выдающихся представителей бизнеса, промышленности и предпринимательства, особое внимание было уделено достижениям группы компаний «Техностиль».
Это уникальная площадка, где лидеры отраслей получают заслуженное признание за свои достижения, а также возможность поделиться опытом и наладить новые партнерские связи.
Среди награжденных был директор ООО «ПИРПАН» Вадим Антипов и директор ООО «ТКП» Дмитрий Музыка. Эти предприятия являются важной частью семьи «Техностиль» и представляют ключевые направления деятельности.
Так, ООО «ПИРПАН» занимается производством современных и высококачественных PIR панелей, а ООО «ТКП»специализируется на покраске рулонной стали премиального качества.
Значимость этой премии для обмена опытом и повышения уровня доверия в деловой среде сложно переоценить.
Успех награжденных компаний - это не только индивидуальный вклад, но и достижение всей команды «Техностиль», которая активно развивает промышленные мощности и внедряет инновационные технологии.
16.12.2024 Кубок Металл-Экспо закрыл сезон 2024 года по пляжному волейболу
- В субботу, 14 декабря, на закрытой подмосковной площадке центра пляжных видов спорта “Вешки Спорт” прошел Предновогодний турнир по пляжному волейболу на Кубок Металл-Экспо. Участие в соревнованиях приняли 10 команд - представителей металлургических и металлоторговых компаний, а также смежных отраслей. Среди них: Северсталь - 2 команды, ЕВРАЗ, Уральская Сталь, А ГРУПП, АГРИСОВГАЗ, ТД КейЭсПи Стил, Синара Стройкомплект, сборная Росатом / Ростех (АтомТех), сборная Металлоснабжение и сбыт / ССК (СинараМСС).
-
- Команды по жеребьевке были поделены на 2 группы, где по круговой системе (каждый с каждым) сражались по 1 игре до 21 очка. Далее все сыграли стыковые матчи, где занявшие в группе 5 места распределяли 9-10 место в итоговом протоколе, 4 места из групп определяли итоговые 7-8 место, 3 места - 5-6 место, вторые боролись за бронзу, а первые выявляли у кого золото, а у кого серебро.
-
- Безусловно, пляжный волейбол среди металлургов и металлотрейдеров развивается. Это можно судить по любительским турнирам, которые проходят 3 раза в год. От соревнования к соревнованию уровень игры растет, и команды показывают все более качественную и красивую игру. В предновогоднем турнире 2024 года среди 10 команд, 6 пар были микст (мужчина+женщина), а все призы от Металл-Экспо по индивидуальным номинациям завоевали прекрасные дамы: самый полезный игрок - А. Шумова (А ГРУПП), лучший нападающий - Марина Аксенова (Северсталь), лучший разыгрывающий - Юлия Аверьянова (Уральская Сталь).
-
- Итоговый протокол:
1 место - А ГРУПП (В. Мёдов, ведущий менеджер; А. Шумова, начальник отдела) - 4 очка в группе №1, победа в финале 21:17
2 место - АтомТех (Н. Беликова, заместитель начальника управления ГК Росатом; А. Наумов руководитель проектов ГК Ростех) - 4 очка в группе №2, поражение в финале 17:21
3 место - Северсталь - 1 (А. Салимов, менеджер; Ш. Якубов, аналитик) - 3 очка в группе №2, победа в матче за бронзу 21:18
4 место - ЕВРАЗ (М. Проскуряков, менеджер по продажам; А. Кузнецов, руководитель отдела по омникальным бизнес-процессам); - 2 очка в группе №1, поражение в матче за бронзу 18:21
5 место- Синара Стройкомплект (Н. Смоляков, главный специалист; И. Гренадеров, ведущий специалист) - 2 очка в группе №2, победа в стыковом матче 21:17
6 место - Северсталь - 2 (А. Голушков, руководитель направления; М. Аксёнова, руководитель направления) - 2 очка в группе №1, поражение в стыковом матче 21:17
7 место - Уральская сталь (Ю. Аверьянова, менеджер управления закупок; П. Карпов, консультант) - 1 очко в группе №1, победа в стыковом матче 21:10
8 место - СинараМСС (А. Романов, генеральный директор ИИС "Металлоснабжение и сбыт", президент РСПМ; В. Широков, главный специалист Синара Стройкомплект) - 1 очко в группе №2, поражение в стыковом матче 10:21
9 место - ТД КейЭсПи Стил (Э. Сафиуллин, руководитель департамента заканчивания скважин; А. Семенова, ведущий экономист) - 1 очко в группе №1, победа в стыковом матче 21:10
10 место - АГРИСОВГАЗ (К. Горяинов, главный логист; О. Афонина, менеджер) - 0 очков в группе №2, поражение в стыковом матче 10:21
- Победитель и призеры были награждены кубками, медалями, дипломами от компании Металл-Экспо. Все участники турнира получили журнал «Металлоснабжение и сбыт», планы деловых и спортивных мерорприятий на 2025 год. В следующем году участников рынка металлов ждут несколько соревнований по пляжному волейболу, а также турнир по волейболу в привычном большом формате.
-
- Фоторепортаж с турнира
16.12.2024 Прекратите жевать кактус, он невкусный! Российский и мировой рынок стали: 8-15 декабря 2024 г.
Наверное, если в безумии есть система, это... не совсем безумие. А скажем, альтернативный взгляд на жизнь. Наш Центральный банк стал предсказуемым. Все ждут, что на заседании 20 декабря он снова повысит ключевую ставку. Мнения разделяются только между 23 или 25%. Наверное, 25% было бы более естественно исходя из его сумасшедшей, но все-таки стройной и внутренне непротиворечивой логики.
Очередное объяснение этой логики дал на прошлой неделе Директор департамента ДКП Банка России Андрей Ганган. По его словам получается, что основная проблема отечественной экономики заключается в том, что в ней закончились доступные ресурсы в отдельных сферах.
Не хватает квалифицированных специалистов по относительно не очень широкому, но критически важному кругу специальностей. Нет незадействованных производственных мощностей на определенных, но опять-таки критических направлениях. Перенапряжены логистические каналы. Та же РЖД исходя из имеющихся железнодорожных линий, станций и тупиков не в состоянии обеспечить оборот необходимого объема грузов. Не хватает также водителей и большегрузов.
16.12.2024 Шахматы для здоровья!
В Новосибирске в библиотеке имени А.П. Чехова в рамках проекта «Шахматы для здоровья», прошел первый товарищеский шахматный турнир "ВСЕ СВОи".
В турнире участвовали юнармейцы из школы № 141 с УИМ и ветераны боевых действий, включая участников конфликтов в Сирии и Специальной военной операции на освобожденных территориях.
Соревнование было организовано благотворительным фондом "ЛУЧИКИ СИБИРИ", а также АНО ЦРШС "СИБИРЬ" и Военного госпиталя № 425 при поддержке спортивной школы по шахматам и президента Федерации шахмат Новосибирской области П. С. Малетина. Партнерами мероприятия стали Новосибирский областной шахматный клуб СВОи под руководством С. С. Устинова и ОФИЦЕРЫ РОССИИ│Новосибирское РО.
ГК ФЕРРУМ, как и в прошлые годы, выступила спонсором турнира и подготовила замечательные подарки для всех участников.
16.12.2024 Качество, сервис, гибкость – стратегия Торгового дома ММК
В текущих экономических условиях бизнес сталкивается с новыми, уникальными вызовами и получает эксклюзивные возможности. Стабильное развитие требует высокой адаптивности и инновационности, нестандартных решений и стратегического подхода. Как эти принципы реализуются в деятельности Торгового дома ММК, рассказал его директор Григорий Щуров.
- Расскажите о развитии сервисной металлопереработки в составе ТД ММК?
- Расширение металлопереработки идёт по плану, в рамках стратегии развития ТД ММК на 2024-2026 гг. Так, в январе 2024 г. в подразделении в Щелково были запущены агрегат поперечной резки горячекатаных рулонов производительностью до 7 тыс. т. в месяц и агрегат по производству просечно-вытяжного листа. Дополнительно введены в работу шесть новых агрегатов по размотке бунтовой арматуры и агрегат по производству сварной сетки в Магнитогорске. В январе 2025 г. в этом филиале планируется запуск агрегата поперечной резки горячекатаных рулонов производительностью до 10 тыс. т. В следующем году будет запущен агрегат поперечной резки горячекатаных рулонов и организация участка холодной переработки металла в Кемерово. Ввод новых мощностей – это расширение ассортимента, возможность приобрести новые виды металлопереработки.
- Как вы оцениваете результаты работы компании, как это влияет на стратегию развития?
- Для нас оценка результатов - как компас для мореплавателя, поэтому мы постоянно анализируем, что у нас получается хорошо, а что требует улучшения. Это непрерывный процесс для непрерывного развития.
Во-первых, мы смотрим на финансовые показатели. Рост прибыли, рентабельность, оборачиваемость складских запасов – все это важные метрики, которые помогают нам понять, насколько эффективно мы работаем.
Во-вторых, оцениваем операционные показатели: скорость обработки заказов, уровень удовлетворенности клиентов, эффективность производственных процессов и многое другое. Эти показатели позволяют нам выявить узкие места и предпринять меры для их устранения.
В-третьих, анализируем рыночные показатели. Доля рынка, динамика емкости спотового рынка, позиционирование бренда – все это помогает нам понять, насколько конкурентоспособны мы на рынке.Кроме того, отслеживаем производительность труда, текучесть кадров. Проводим регулярные опросы клиентов, чтобы понять их потребности и ожидания.
Полученные данные тщательно анализируются и используются для корректировки стратегии развития бизнеса по ключевым направлениям работы, для расширения ассортимента, для запуска новых металлосервисных, логистических, складских услуг.
- Кто ваши клиенты? Есть ли планы по расширению клиентской базы в ближайшее время?
- Наш клиент для нас – это не просто покупатель, а партнер, поэтому мы делаем все возможное, чтобы отношения были максимально комфортными и взаимовыгодными.
Основной пул наших заказчиков – это конечные потребители (производители ЛСТК, спецтехники, дорожно-строительной техники, крупные застройщики). Их доля в продажах - более 80%. Из интересного: среди наших клиентов есть даже один производитель бытовой техники, и для нас это – предмет особой гордости, поскольку несмотря на его высокие требования по качеству, мы способны удовлетворить их в полной мере.
В компании активно внедряется персонализированный подход. Каждый клиент – это уникальный бизнес со своими потребностями и предпочтениями. И одна из основных опций в этом направлении – это размещение металлопроката в производство под конкретные размеры и требования покупателя. И мы продолжим углубиться в эту специфику, чтобы быть максимально удобным для потребителя.
Помимо этого, компания постоянно работает над улучшением качества обслуживания, в том числе с помощью цифровизации услуг. Следить за заказом, получать персональные предложения, обращаться в службу поддержки – нашим клиентам всё это доступно в любое время суток.
Отдельное внимание - развитию компетенций сотрудников, проводим регулярные тренинги и семинары, чтобы персонал всегда был в курсе последних тенденций в отрасли и эффективно работал с клиентами.
- Какова сейчас доля ТД ММК на рынке дистрибуции? Есть ли цель нарастить эту долю? Каковы долгосрочные цели развития Торгового дома?
- Текущую долю, которую занимает Торговый дом, мы оцениваем в 7,5%. И это не предел: мы планируем расти дальше, чтобы стать более заметными игроками на спотовом рынке РФ.Увеличивать это долю предполагается за счет наращивания продаж проката, включающего дополнительную металлообработку, а также путем развития поставок под особые требования клиентов. От понимания емкости новых ниш, которые мы хотим занять и формируются долгосрочные планы развития компании. Учитывая это, мы стремимся не просто увеличивать объемы продаж, но и укреплять наши позиции как надежного и эффективного партнера для наших клиентов. Мы хотим, чтобы с нами ассоциировались такие понятия, как качество, сервис, гибкость.
Читать интервью полностью в печатном выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт".
16.12.2024 Новогодний "МЕТАЛЛЛЕНД" к нам мчится!
18 декабря, в 18:18 состоится проводимый компанией Металл-Маркет региональный новогодний шоу-квиз "МЕТАЛЛЛЕНД"! Игра в этом году пройдёт в новом месте ‒ в ресторане "РУТ БАР" по адресу: ул. Авроры, 154 (2 этаж, банкетный зал).
Регистрация завершилась досрочно и в итоге зарегистрировались все возможные 13 команд (>100 участников), включая 3 команды от организаторов, МЕТАЛЛ-МАРКЕТа, которые традиционно участвуют вне конкурса (рис. 1).
Участниками игры стали представители более 16 региональных металлокомпаний, работающих в различных областях: от производства и трейдинга черного, нержавеющего и цветного металлопроката, метизов до поставок сэндвич-панелей и всевозможных продуктов металлопереработки. Генеральными спонсорами "МЕТАЛЛЛЕНДа" в Самаре выступают компании "МЕТАЛЛ-МАРКЕТ" и "МАЯК МЕТАЛЛ".
"МЕТАЛЛЛЕНД" в Самаре уже стал настоящим клубом для любителей интеллектуальных игр о металле! Количество желающих с каждым годом становится всё больше и уже превышает возможности игровых залов ‒ будем искать новые решения для последующих игр!
Как и на московской премьере-2024, игра будет состоять из 2 туров с антрактом. С полными правилами "МЕТАЛЛЛЕНДа" можно ознакомиться на нашем сайте metal-market.ru/металлленд.
На новогоднем шоу-квизе «МЕТАЛЛЛЕНД» вас ожидает не только интеллектуальная борьба, но и возможность неформально пообщаться с коллегами по отрасли, обменяться опытом и завести новые знакомства. Каждая команда получит равную возможность показать свои знания и узнать массу любопытных фактов о роли металлов в жизни человека.
Увлекательные вопросы, интересные факты, новогодняя атмосфера и приятные подарки сделают вечер незабываемым! Не забудьте также про новогодние наряды ‒ это не только поднимет настроение, но и даст вам дополнительные преференции!
Ждём всех с нетерпением на новогоднем интеллектуальном корпоративе! Сбор гостей начнётся с 17:30, не опаздывайте! Желаем всем удачи на игре и драйвового настроения! Чему будут посвящены вопросы "МЕТАЛЛЛЕНДа" в этом году?
13.12.2024 Итоги года на рынке труб РФ не внушают оптимизма
Вчера, 12 декабря, зале заседаний РСПМ состоялся традиционный декабрьский круглый стол «Спотовый рынок стальных труб: состояние и перспективы развития», организаторами которого выступили РСПМ и компания А ГРУПП. Участники мероприятия - руководители и ведущие специалисты крупнейших отечественных металлургических холдингов, предприятий, а также сетевых и региональных металлоторговых компаний. Оффлайн присутствовало более 50 человек, онлайн - около 70.
Виктор Тарнавский, руководитель аналитического блока ИИС «Металлоснабжение и сбыт», охарактеризовал тренды мирового и российского рынков стальной продукции. В первую очередь он обратил внимание на Китай, которые в настоящее время переходит к умеренно-расслабленной денежной политике, для расширения спроса на внутреннем рынке. При этом сохраняется избыточное предложение. Спрос на металлопродукцию в этой стране прошел свой пик. С 2020 по 2025 гг. видимое потребление стали в Китае сократилось примерно на 150 млн т., тогда как производство только на 65 млн т. В 2025 г7 спрос моет немного восстановиться благодаря новым мерам по стимулированию китайской экономики. Однако производство стали останется избыточным.
По итогам 2024 г. китайский экспорт стали с учетом полуфабрикатов может даже превысить прежний рекорд девятилетней давности и достигнут более 113 млн т. На 2025 г. специалисты прогнозируют снижение до около 100 млн т в основном под влиянием антидемпинговых процессов. Но конкуренция на мировом рынке не снизится, так как сюда выходят новые игроки. С 2020 г. в первую двадцатку производителей стали вошли Вьетнам, Индонезия, Малайзия. В 2024 г. они могут отправить на мировой рынок более 30 млн т полуфабрикатов и проката. Европа снижает внешние закупки проката, замыкается внутри себя.
Российский экспорт стали упал из-за санкций и неблагоприятной конъюнктуры на мировом рынке. Вряд ли он восстановится в ближайшие годы. В 2023 г. металлургов выручил рост внутреннего потребления, но в 2024 г. он сменился спадом. Перспективы 2025 г. пока не ясные. Скорее всего его емкость будет не больше, чем в 2024 г. Уменьшается объем строительных работ, снижается добыча нефти.
На протяжении 2023-24 гг. цены на сварные трубы популярных типоразмеров, как правило находились в Центральной России ниже уровня стоимости г/к проката. Прежде всего, это говорит об избытке предложения и недостаточном спросе.
Далее Вадим Холтобин, руководитель направления трубных рынков MMI, проанализировал рынок трубной продукции. Он отметил, что экономика России продолжает замедляться. Рост ВВП в августе замедлился до минимум с рецессии 2022 г. Индекс PMI России упал в сентябре до 49,4 (спад) с 52,1 в августе. Причина – снижение выпуска в промышленности и замедление роста в услугах. Экономика замедлится в 2025 г. до 1% из-за ограничений проиводственных мощностей и слабых инвестиций. Возможное увеличение государственных инвестиций может поддержать рост, но усилит дисбаланс.
В нефтегазовой отрасли складываются следующие тренды. Добыча нефти в 2024 г. снизится на 3% до 515 млн т, далее до 2028 г. прогнозируется рост до 540 млн т.
Ввод новых скважин и проходка снизилась из-за сокращения добычи нефти в рамках ОПЕК+. Рост спроса на премиальные OCTG связан с вовлечением в добычу нефти месторождений с трудноизвлекаемых запасов (ТрИЗ). Доля ТрИЗ в РФ продолжает расти.
В итоге рынок труб малого и среднего диаметра в сегменте ТЭК в 2024 г. снизится на 11%, отметил Холтобин (до 3,295 млн т). При этом потребление труб нефтегазового сортамента составит 889 тыс. т, обсадных труб – 1 643 тыс.т, обсадных труб – 700 тыс. т, бурильных труб – 65 тыс.т. В 2025 г. этот сегмент достигнет 3,324 млн т (+0,9%).
В строительной индустрии, которая также оказывает значительное влияние на рынок труб, ситуация складывается следующим образом. В 2025 г. прогнозируется рост объёмов ввода МКД до уровня 50 млн кв. м, далее начнется плавное снижение вплоть до 2028 г. Наблюдается резкий рост доли жилья, построенного населением. В 2024 г. доля ИЖС может достигнуть 60% от ввода жилья в РФ.
Объем гражданского и промышленного строительства достигнет пика в 2024 г., а затем снизится до 2028 года, при этом ожидается рост инфраструктурного строительства.
В итоге по трубам малого и среднего диаметра, которые потребляются в строительстве, емкость рынка в 2024 г. составит 5,35 млн т (это на 8% меньше, чем в 2023 г.) При этом потребление профильных труб составит 2 800 тыс. т, труб общего назначения – 2 100 тыс. т, ВГП – 300 тыс. т, специальных – 150 тыс. т. В 2025 г. этот сегмент снизится еще на 2% (до 5,245 млн т).
Также прогнозируется уменьшение потребления труб большого диаметра: с 2,08 млн т в 2024 г., до 2,005 млн т в 2025 г.
Итого на рынке стальных труб в 2024 г. просматривается снижение потребления на 7,2% по сравнению с предыдущим годом (до 10,725 млн т).
Алексей Ермаков, директор по развитию и маркетингу компании А ГРУПП, проанализировал состояние спотового рынка. Он отметил, что стоимость металлопродукции в среднем по рынку, к сожалению, приблизилась к уровню 2022 г., про этом расходная часть металлоторгового бизнеса за два года серьезно выросла.
Затем он привел итоги традиционного анкетирования участников трубного рынка, в котором в этом году приняло участие 175 респондентов.
Согласно опросу, результаты работы за 11 месяцев 2024 г. 27% оценили как неудовлетворительные (такой доли неудовлетворенных не было никогда). Хотя основная доля ответов – результат «удовлетворительный» (43%). Доля позитивных ответов минимальна. Если посмотреть на средневзвешенный бал оценки результатов деятельности, то в 2024 г. он также оказался самым низким за всю историю опросов: 3,1 по пятибалльной шкале.
Продажи трубной продукции упали практически у половины ответивших на анкету. При этом основное снижение в потреблении, согласно опросу, произошло в строительстве и металлоторговле. Если рост кто и заметил, то это стали отрасли ЖКХ, машиностроение и ИЖС.
Среди основных трудностей работы на трубном рынке в 2024 г. респонденты отметили:
- рост стоимости заёмных денежных средств – 23%
- усиление торговых домов и федеральных сетей – 19%
- избыточные мощности производства трубной продукции – 14%
- недостаток крупных государственных инфраструктурных проектов - 13% и др.
На 2025 г. угрозы для рынка труб видятся следующим образом:
- существенное снижение спроса на трубы и металлопрокат – 23%
- рост стоимости заёмных денежных средств – 17%
- рост доли рынка торговых домов производителей и федеральных сетей – 16%
- продолжение роста мощностей производства трубной продукции – 14%
- массовое банкротство потребителей трубной продукции – 10% и др.
Исходя из этого, на следующий год 58% опрошенных предполагают отрицательную динамику емкости рынка. Еще 39% уверены, что рынок будет стагнировать.
Вадим Шипунов, исполнительный директор Королевского трубного завода, отметил, что рынок стальных труб в этом году попал под действие «идеального шторма», когда с одной стороны усилилась конкуренция (вводились новые трубные мощности, состоялась сделка по продаже Северстали компании А ГРУПП), а с другой – ухудшилась ситуация в экономике.
КТЗ в этих условиях не нарастила объемы производства, сохранив их на прежнем уровне. Компания продолжает региональное расширение. Так, в Новосибирске КТЗ запустит производство 1 января. С площадки в Малоярославце оборудование перевезено на территорию Дмитровского металлоцентра, где возводится два новых цеха для сервисной металлообработки.
Заместитель директор по маркетингу ТМК Роман Грох отметил, что 2023 г. для трубного рынка оказался очень удачным, а вот 2024 г. покажет снижение емкости на 8%. При этом сокращение потребления характерно практически для всех сегментов. Крупные нефтегазовые компании откладывают реализацию своих инвестиционных программ, строительные компании и металлотрейдеры оптимизируют складские запасы. Поэтому, скорее всего, и 2025 г. не станет периодом роста.
Вячеслав Степченков, коммерческий директор ГК Демидов, оценил итоги года, как неудовлетворительные. При этом первое полугодие компания прошла очень позитивно, ситуация ухудшилась летом т.г.
Иван Михеев, заместитель генерального директора компании Металлсервис, также охарактеризовал текущую ситуацию, как довольно сложную. При этом компания продолжает наращивать свои позиции на рынке. Согласно инвестиционной программе, была приобретена площадка в Красноярске. В ближайшее время пройдет ее благоустройство.
Введено в строй оборудование в Таганроге: два стана 10-50, стан 276 начнет работу в январе, начался монтаж стана 159. В московском регионе был запущен ТЭСА 159, монтируется ТЭСА 219. В феврале будет введена в эксплуатацию линия по выпуску труб 1420. В Санкт-Петербурге монтируется стан 10-50, в ближайшее время появятся еще две линии. В Екатеринбурге в конце 2025 г. будут смонтированы две линии 10-76, ТЭСА 276 и ТЭСА 159. Началось строительство площадке в Боре.
Это те проекты, реализация которых была начата задолго до текущего положения дел. Дополнительно перспектив реализации новых проектов Металлсервис пока не видит, заключил представитель компании.
Полный обзор мероприятия будет опубликован в январском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт", который в настоящее время готовится к изданию.
13.12.2024 ТМК поделилась опытом внедрения наилучших доступных технологий
Трубная металлургическая компания (ТМК) рассказала об использовании наилучших доступных технологий (НДТ) на своих промышленных предприятиях в рамках конференции «Экологические данные и данность», которую провел в Москве издательский дом «Коммерсант».
В ходе пленарной сессии мероприятия главный эколог ТМК Марианна Климова отметила, что компания всегда уделяет большое внимание вопросам экологии при реализации инвестиционных программ, используя передовые мировые практики, а ее специалисты принимают участие в разработке информационно-технических справочников НДТ.
ТМК применяет комплексный подход для минимизации воздействия на экологию и использует технологии, отнесенные к наилучшим и доступным. Так, в электросталеплавильном производстве компании реализовано 60% предписанных отраслевым справочником НДТ решений, на данный момент идет процесс внедрения еще 20% из них. При производстве труб применяется 65% решений и процессов, включенных в отраслевой информационно-технический справочник (ИТС НДТ 27-2023) «Производство изделий дальнейшего передела черных металлов», прорабатывается внедрение еще 20% указанных в документе технологий.
Также на заводах функционируют аккредитованные лабораторные комплексы, которые проводят необходимые исследования и измерения, включая процедуры, важные для перехода на технологическое нормирование, ведения производственного экологического контроля, оценки работы оборудования и соблюдения установленных природоохранных требований.
«На сегодняшний день одна из наиболее актуальных тем для ТМК — получение комплексных экологических разрешений. Они уже выданы Волжскому трубному и Таганрогскому металлургическому заводам, еще пять объектов первой категории воздействия на окружающую среду готовятся к получению таких разрешений. При этом на предприятиях, уже получивших КЭР, идет работа по внедрению системы автоматического контроля выбросов. Также мы изучаем возможность использования предиктивных систем контроля выбросов, которые потенциально могут стать альтернативой системам автоматического контроля», — сказала Марианна Климова.
В ТМК реализуются программы повышения экологической эффективности, которые предполагают, в частности, модернизацию систем водоочистки. Хорошие результаты продемонстрировали современные водоочистные сооружения на Первоуральском новотрубном (ПНТЗ), Северском трубном (СТЗ) и Челябинском трубопрокатном (ЧТПЗ) заводах, на данный момент начинается реконструкция систем водоснабжения и водопотребления на Синарском трубном заводе (СинТЗ).
Снижение воздействия на окружающую среду в соответствии с наилучшими доступными технологиями и повышение энергоэффективности производственных процессов входят в число приоритетов Экологической политики ТМК, в которой закреплены базовые подходы к природоохранной деятельности, а также ее основные показатели, механизмы реализации и оценки.
13.12.2024 Тот случай, когда было хорошо, а стало ещё лучше
Компания Юнона-2 делится важной информацией о том, что арматура класса А500СП получила новое название — АРМАКС А500СП.
Напоминаем, что это четырехрядный периодический профиль с повышенными расчетными характеристиками,
улучшенным сцеплением с бетоном и безопасностью в сейсмических условиях.
Характеристики:
✅ Нормативное расчетное сопротивление растяжению — выше на 3% чем у А500С;
✅ Расчетное сопротивление растяжению — выше на 3,4% чем у А500С;
✅ Расчетное сопротивление сжатию — при расчете на длительные нагрузки, выше на 3,4% чем у А500С;
✅ Коэффициент раскрытия трещин — коэффициент, учитывающий вид и влияние периодического профиля арматуры при определении ширины раскрытия нормальных трещин, Ф2 = 0,40, что дает снижение ширины раскрытия трещины на 25% против арматуры A500C ( 2=0,50);
✅ Коэффициент сопротивления арматуры с бетоном — коэффициент, учитывающий влияние вида поверхности арматуры пр определении расчетного сопротивления сцепления арматуры с бетоном 11 = 2,8, что дает снижение длины анкеровки и нахлеста арматуры на 8,3%.
Хотите узнать более подробную информацию? Обращайтесь по телефону +7(8352)27-27-00 или переходите на наш сайт www.junona-2.com
13.12.2024 Канатные стропы РОМЕК
Компания Ромек реализует грузоподъемные канатные стропы собственного производства, которые используют там, где нужна повышенная прочность подъемных приспособлений, способных сохранять ее в самых сложных ситуациях.
Стропа изготавливается из стального каната. Выпускаются следующие виды:
- Ветвевые канатные стропы со звеньями для навески на крюк крана и подсоединения груза.
- Петлевые, используемые для непосредственной обвязки груза.
По сравнению с ленточным такелажем, канаты заметно выигрывают в прочности и износоустойчивости. Самый простой вариант – одноветвевой – обычно используется в паре, но позволяет обойтись и одним, например, для поднятия одного края груза. Особенно популярны двухпетлевые тросы, имеющие с обеих сторон петли для крепления на крюк крана.
Компания РОМЕК предлагает приобрести стальные канаты российских и зарубежных производителей в Нижнем Новгороде. Канаты в широком ассортименте, указанные в каталоге изделия всегда в наличии на складе. Минимальный заказ — от 1 м. Доставка в любой регион РФ «от двери до двери» – от нашего склада до склада покупателя.
12.12.2024 В РСПМ обсудили итоги работы во втором полугодии и планы на 2025 год
В Москве состоялось открытое заседание Совета РСПМ, на котором члены Совета подвели предварительные итоги работы Союза во втором полугодии 2024 г., а также обменялись мнениями относительно ситуации на рынке металлов.
Президент РСПМ Александр Романов рассказал о том, какие мероприятия провел Союз, а также которые прошли при поддержке Союза за этот период, а затем презентовал программу, как деловых, так и спортивных встреч, запланированных на первое полугодие 2025 г.
Алексей Ермаков, директор по развитию и маркетингу компании А ГРУПП, поднял вопрос работы Соглашения по противодействию недобросовестным дебиторам, платформа для которой была создана несколько лет назад по инициативе А ГРУПП и при поддержке РСПМ. Было предложено активизировать эту работу, в том числе в связи с тем, какая ситуация складывается в экономике РФ. Также было предложено пригласить к участию и те компании, которые не являются членами РСПМ.
Характеризуя сегодняшнюю ситуацию, участники мероприятия, в том числе А. Ермаков (А ГРУПП), И. Лисев (Казанские стальные профили), Г. Щуров (ТД ММК), И. Андреева (Брок-Инвест-Сервис), А. Галимов (Деденевский завод металлоизделий) и др. отметили сокращение складских остатков у трейдеров для оптимизации своей деятельности. Сокращаются инвестиции у потребителей металлопродукции. По отдельным прогнозам, в следующем году спрос на прокат может уменьшиться до 30%. Рынок становится очень консервативным.
На рынке переработки проката с покрытиями, вместе с тем, год был неплохим. Правда, и там были свои трудности: многие комбинаты ограничили поставки оцинкованного и окрашенного проката в сезон.
12.12.2024 Зачем работать в металле? (видеоинтервью)
Компания Брок-Инвест-Сервис запускает серию интервью "Путь в металле" на своем сайте БРОК Карьера.
Первое интервью из этого цикла - с главным акционером ГК БИС Львом Артёмовичем Аветовым и генеральным директором ТФД "Брок-Инвест-Сервис и К" Владиславом Владимировичем Арсенюком.
Они рассказали про самые актуальные и важные темы: прошлое и будущее компании, сильные стороны независимого металлотрейдинга и многое-многое другое.
Развитие трейдинга металлопродукцией найдет свое отражение в обсуждениях на 18-й Общероссийской конференции "Региональная металлоторговля России", которая состоится в Сочи 13-14 февраля 2025 г. Подробнее
12.12.2024 Как прекрасен может быть день, когда к нему прикасается доброта…
В компании Юнона-2 считают, что благие дела любят тишину, но, возможно, если о них рассказать, кто-то захочет последовать примеру.
Если у вас есть импульс к доброте — действуйте, ведь добрые дела могут быть короткими и легкими, но их эхо поистине бесконечно.