Новости РСПМ и компаний

|« Первая   1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037   Последняя »|

18.12.2009 Губернатор Свердловской области на КУМЗе

14 декабря губернатор Свердловской области Александр Мишарин побывал с рабочим визитом в ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод». Он познакомился с прокатным производством и с цехом по термомеханической обработке листов и плит, принял участие в совещании, посвященном перспективам развития предприятия. С развернутой презентацией на эту тему на совещании выступил президент управляющей компании «Алюминиевые продукты» Владимир Скорняков.

КУМЗ, как и другие предприятия металлургического комплекса, переживает непростое время кризиса, сказавшегося на объемах производства, финансовых социально-экономических показателях. Однако эффективная реализация заводской антикризисной программы позволяет постепенно улучшить экономическое самочувствие. С мая зафиксирован поступательный рост объемов производства и реализации продукции. М июля завод вошел в положительную финансовую зону. С сентября уровень загрузки мощностей и объемы производства вплотную приблизились к докризисному периоду.

Главным акцентом программы развития, было подчеркнуто на презентации, стали сохранение и дальнейшее развитие специализации завода, ориентированной на запросы высокотехнологичных отраслей: авиа- и судостроения, нефтегазового комплекса, транспортного машиностроения. Это, в свою очередь диктовало, успешное проведение квалификационных и сертификационных процессов, выход на заключение целого ряда перспективных долгосрочных контрактов, в первую очередь – с ведущими авиастроительными компаниями.

Губернатора интересовали география поставок продукции КУМЗа, его позиции на внутреннем и внешнем рынках, перспективные инвестиционные проекты предприятия, связанные с расширением номенклатуры выпускаемых изделий, с ростом объемных и качественных показателей. Показательным в этом смысле стало обсуждение масштабного проекта «Прокатный комплекс».

Для справки. Суть проекта – в организации самого современного производства, обеспечивающего выпуск стабильно качественных, по отечественным и международным стандартам, изделий для авиа-ракето-судостроения. Рассчитанная загрузка сочетается с маркетинговыми исследованиями по рынкам потребления, тесно увязывается с перспективными федеральными программами развития высокотехнологичных отраслей, в том числе с Федеральной целевой программой по развитию гражданской авиационной техники России на период до 2015 года, со Стратегией развития металлургической промышленности России на период до 2020 года.

У проекта есть замечательные особенности. Он аккумулирует потребности базовых отраслей отечественной промышленности не только сегодняшнего дня, но и потребности будущего отечественного авиастроения и других основных высокотехнологичных отраслей промышленности России. Словом, у него национальный характер – и, прежде всего, с этих позиций его надо оценивать.

Выпуск, по итогам реализации проекта, новой продукции – плит, листов, рулонов – по новой номенклатуре и с новыми характеристиками создает тот самый синергетический эффект (по формуле 2+2=5), который позволяет рассчитывать на принципиально иную, полную комплектность заказов, выполняемых КУМЗом для внутреннего и внешнего рынков. Что, в свою очередь, выводит на более высокие показатели загрузки смежные с прокатным комплексом заводские производства. Что позволяет брать в расчет качественно иную коммерческую и финансовую составляющие в сфере делового партнерства. У синергии и то замечательное качество, которое определяется возможностями синергетического тиражирования в деятельности клиентов КУМЗа.

Применительно к нашему региону, стратегический проект имеет масштабное значение в рамках серьезного развития кооперационных связей. Они могут и обязаны быть использованы в направлениях привлечения к «Прокатному комплексу» – специализированных проектных, подрядных и субподрядных строительных организаций, в том числе выпускающих металлоконструкции, и организаций, специализирующихся на различных инженерных коммуникациях, энергообъектах. Денежные параметры участия региональных, кооперационных партнеров оцениваются в миллиарды рублей. Плюс, что принципиально важно, проект влечет организацию сотен новых рабочих мест.

«Прокатный комплекс» вошел в перечень областных стратегических проектов высокой степени готовности, проект получил одобрение в Минпромторге РФ и в Министерстве экономического развития РФ, на предварительном заседании кредитного комитета Внешэкономбанка России. Александр Мишарин подробно проанализировал схемы финансового обеспечения проекта и обещал поддержку предприятию в части возможного государственного субсидирования в рамках кредитных линий. Через полтора месяца, в конце января, подчеркнул губернатор, в Екатеринбурге намечено провести совещание с участием Внешэкономбанка, на котором будут рассматриваться инвестпроекты – в том числе «Прокатный комплекс», КУМЗ должен быть к этому готов.

Александра Мишарина интересовали ближайшие планы завода, обеспечивающие рост объемов производства, загрузку и численность персонала, повышение производительности труда и зарплаты. Производственная программа уходящего года – около 80 тысяч тонн товарной продукции, программа 2010 года – около 100 тысяч тонн. При сохранении численности коллектива на сегодняшнем уровне, при росте производительности труда на 30% в денежном выражении и росте на 15% до 19,5 тыс. рублей показателя средней зарплаты.

Что нужно для увеличения загрузки? Какая конкретно необходима для этого поддержка региональной власти? Какие виды продукции нуждаются в более эффективном рыночном продвижении? Губернатор ставил четкие вопросы и не менее четко комментировал предлагаемые пути развития. Нефтегаз? Алюминиевые бурильные трубы? Недостаточная их востребованность? Надо проработать вопросы с Роснефтью и Газпромнефтью, сблизить позиции. Малые по объемам заказы от предприятий Объединенной российской корпорации, сложность схем поставок и мало прямых выходов продукции на конечных потребителей? Губернатор берет вопросы на заметку и обещает поддержку. Детально прорабатывается вопрос по проекту создания алюминиевых вагонов…

Такие совещания по своему характеру называют «мозговым штурмом». Когда единомышленники в предельно лаконичной форме обмениваются мнениями и вырабатывают общую стратегию и тактику действий. Частно-государственное партнерство накладывает на подобные совещания дополнительный оттенок: решения имеют силу при безусловной гарантии выполнения сторонами своих обязательств. Есть вопросы, есть тема. И будет поддержка. При обещанной производственной программе, намеченных уровнях занятости, производительности труда и его оплате.

РСПМ


18.12.2009 Металлсервис поставит металлопрокат для модернизации ТЭЦ-22 в Санкт-Петербурге

«Металлсервис-Санкт-Петербург» подписал договор с одной из структур «Газпрома» о поставках металлопроката на Южную ТЭЦ-22 филиала «Невский» ОАО «ТГК-1», где с февраля прошлого года ведётся строительство нового парогазового энергоблока.

Подписание данного договора – не первый опыт совместной деятельности двух компаний: подобные отгрузки уже совершались, но не на Южную ТЭЦ-22, а на Юго-Западную ТЭЦ, куда, по планам, Металлсервис возобновит поставки после новогодних праздников.

ООО «Металлсервис-Санкт-Петербург» – один из филиалов компании Металлсервис, лидера российского металлотрейдинга. На сегодняшний день металлоторговые предприятия Металлсервиса расположены в 18 городах России и СНГ.

Южная теплоэлектроцентраль (ТЭЦ-22) входит в производственный комплекс ТГК-1. Электрическая мощность строящегося энергоблока – 450 МВт, тепловая – 300-350 Гкал/ч. Предполагается, что с его введением ТЭЦ увеличит свои мощности в 2010 году до 1 250 МВт и 2 562 Гкал/ч. Тем самым дефицит тепловой и электрической энергии будет устранён, а для развития жилищного строительства на юге Петербурга появятся дополнительные возможности. В настоящий момент Южная ТЭЦ-22 обеспечивает Фрунзенский и Невский районы Санкт-Петербурга.

РСПМ


17.12.2009 Участники рынка металлов прогнозируют рост цен

В РСПМ сегодня состоялось открытое заседание Совета Союза, участие в котором приняли члены Совета и руководители компаний, входящих в состав РСПМ.
На заседании был рассмотрен и одобрен проект плана мероприятий на первое полугодие 2010 г.

Руководители ТД ТМК, КУМЗа, ГК Протэк, Агрисовгаза, АМТ Металл-Маркет, МАКа, ТПГ Альма, Ариэь Групп, Металлсервиса, ТД Уралтрубосталь и др. рассказали о некоторых итогах деятельности компаний в текущем году и поделились мнениями относительно развития ситуации на рынке металлов в 2010 г. Согласно общему мнению, для начала года будет характерен рост цен на металлопродукцию, связанный с повышением издержек на ее производство. По выражению одного из выступающих, ожидая начала роста цен, поставщики металлопроката находятся в настоящее время в позиции некоего стайера на старте.

В оценках состояния рынка в целом по году преобладают достаточно оптимистичные прогнозы, предполагающие рост спроса на проката примерно на 10% от уровня 2009 г. Поэтому, даже ожидая, что предстоящий год окажется не менее сложным, чем 2009 г., многие из участников задумываются не просто о сохранении достигнутых позиций, но и о развитии и реализации инвестиционных программ.

РСПМ


16.12.2009 В России не стимулируется производство продукции высоких переделов из алюминия

Cегодня в Москве в офисе РСПМ состоялось очередное совещание производителей алюминиевых профилей,организованное Российским союзом поставщиков металлопродукции,  в котором приняли участие руководители и специалисты компаний Татпроф, Агрисовгаз, Реалит, Алунекст, Астэк-МТ, ЛПЗ Сегал, МАК, Сиб.Профиль, а также Минпромторга России.

На совещании, проведенном в Российском союзе поставщиков металлопродукции, обсуждались такие вопросы, как обеспечение экструзионных предприятий первичным алюминием, состояние отечественного матричного производства, конкурентоспособность российского алюминиевого профиля, нормативно-правовое регулирование в области производства алюминиевых строительных систем, защита внутреннего рынка от «серого» импорта и др.

Как показало совещание, ситуация на российском рынке алюминиевых профилей остается напряженной. В этих условиях, борьба между экструзионными предприятиями за заказы носит остроконкурентный характер. Более того, они практически не имеют каких-либо льгот, тогда как Русал получает преференции и по тарифам на энергоресурсы и по стоимости перевозок алюминия, поставляя его прессовым заводам по ценам выше, чем для потребителей за рубежом, и без отсрочки платежа.

Одновременно основным потребителем экструзионной продукции продолжает оставаться строительство, чьи предприятия заказывают профили лишь для уже завершаемых объектов, проектов возведения новых зданий в одних регионах практически нет, в других очень мало.

Остро ощущается нехватка квалифицированных специалистов по прессованию, их попросту не готовят учреждения системы высшего и среднего специального образования. Все эти и другие проблемы тормозят развитие отечественной экструзионной отрасли.

В этой связи участники совещания решили предпринять ряд действий, направленных на поддержку российского рынка алюминиевых профилей. В частности, производители намерены обратиться в органы государственной власти с конкретными предложениями по созданию конкурентных условий в обеспечении своего производства сырьем. Кроме того, решено провести переговоры с институтами и техникумами по обучению целевых групп специалистов в сфере матричного производства. Также намечено предпринять шаги по созданию органа по сертификации в соответствии с зарубежными стандартами архитектурных систем из алюминиевых профилей.

РСПМ


16.12.2009 ТАТПРОФ провел съезд своих дилеров

11 - 12 декабря 2009 года был проведен ежегодный съезд дилеров компании «ТАТПРОФ». Собрать в одном месте друзей и партнеров, приехавших со всех регионов, удалось благодаря гостеприимству высококлассного пятизвездочного СПА-отеля «РАССТАЛ».
В рамках рабочей программы: обсуждение текущей экономической ситуации и прогнозов ее развития, презентация «Антикризисной стратегии победителя» и планов компании на 2010 год.
Второй день программы был посвящен презентации новых продуктов и проведению рабочих встреч. Все это дало возможность конструктивного общения, позволило найти большее понимание и наметить шаги по дальнейшей работе в продвижении алюминиевого профиля лидера экструзии алюминия в России – компании «ТАТПРОФ».

В заключение программы съезда Свидетельство Официального Дилера компании «ТАТПРОФ» было торжественно вручено «Сибирской Торгово-Логистической Компании» г. Красноярск. Генеральный директор – Горбунов Дмитрий Юрьевич.
Добро пожаловать в Дилеры!

РСПМ


16.12.2009 Трубмаш приступает к поставкам труб на Салаватнефтеоргсинтез

В настоящее время ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» ведет строительство нового производства полиэтилена мощностью 120 тысяч тонн в год. В будущем планируется строительство производства ударопрочного полистирола, установки гидрокрекинга и другие проекты. И конечно, предприятию для этих целей требуется трубная продукция самого различного сортамента. Но не только строительство, а так же и текущие ремонтные работы обеспечивают потребность в трубе со стороны нефтехимического гиганта.

По результатам открытого запроса цен на поставку трубной продукции для нужд Салаватнефтеоргсинтез , победителем объявлена компания ОАО «Трубмаш».Согласно условиям контракта в январе в Башкортостан должно прибыть около 100 тонн трубной продукции различного сортамента, в частности бесшовные и газлифтные трубы.


«Компания Трубаш всегда готова оказать содействие своим заказчикам в обеспечении материальными ресурсами. В настоящее время заказ на поставку труб Салаватнефтеоргсинтезу тщательно прорабатывается, и наш клиент может быть уверен, что получит трубы в полном объеме, нужного сортамента и в сроки, оговоренные контрактом», - отметил Начальник управления продаж предприятиям нефтегазохимического комплекса Вазих Мухаметгалин.


ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» — один из крупнейших в России производственных комплексов нефтепереработки и нефтехимии, расположенный в городе Салават. Перечень выпускаемой обществом товарной продукции включает в себя свыше 120 наименований, в том числе 70 наименований основной продукции: автомобильные бензины, дизельные топлива, керосины, топочные мазуты, толуол, сольвент, сжиженные газы, бензол, стирол, этилбензол, бутиловые спирты, фталевый ангидрид и пластификаторы, полиэтилен, полистиролы, силикагели и цеолитные катализаторы, ингибиторы коррозии, элементарную серу, аммиак и карбамид, гликоли и амины, широкий ассортимент бытовых товаров из пластмасс, поверхностно-активные вещества и многое другое.

РСПМ


16.12.2009 Диверсификация деятельности – один из факторов устойчивости в кризисный период

В 2008 г. в МК Промстройметалл, с целью диверсификации деятельности и более углубленного удовлетворения спроса потребителей в части строительного сегмента, было организовано направление, ориентированное на поставку изделий проката с оцинкованным и полимерным покрытием (профилированные изделия, металлочерепица, сайдинг, софиты, доборные элементы, сэндвич-панели).

В настоящий момент по данному сортаменту компания работает с Щелковским металлургическим заводом и обнинским заводом Вентал в Калужской области.

Такая диверсификация деятельности, по словам заместителя гендиректора МК Промстройметалл Николая Кожевникова, оказалось успешной. Сегодня компания устойчиво обеспечивает предприятия-партнеров заказами, предлагая своим клиентам привлекательный уровень цены и высокое качество обслуживания.

Об опыте диверсификации Н.Кожевников расскажет в своем выступлении на конференции «Региональная металлоторговля России-2010», которая состоится в Санкт-Петербурге 11-12 февраля 2010 г.

РСПМ


15.12.2009 ТД Санеста-Металл открыл представительство на Урале

В декабре Торговый дом Санеста-Металл (Санкт-Петербург) открыл представительство на Урале. Санеста-Металл-Урал – это офис в Первоуральске, оборудованный теплый склад стальных труб и коллектив опытных сотрудников. В основе открытия уральского представительства Санеста-Металл – покупка активов металлоторговой компании Агрис (г. Первоуральск).
По мнению руководства ТД Санеста-Металл, открытие представительства в уральском регионе –это возможность для компании получить доступ к клиентам на Урале, Сибири, Дальнем Востоке, освоить новые потребительские отрасли, такие как нефтехимия, нефтепеработка. Бизнес-модель уральского представительства предполагает активную работу в области складской торговли и изготовление под заказ труб любой сложности. Близость Санеста-Металл-Урал к основным российским производителям стальных труб позволит улучшить логистику и информационные потоки с поставщиками, а за счет централизации маркетинга, закупок и управления продажами получить значимый синергетический эффект.

РСПМ


15.12.2009 Совет РСПМ собирается 17 декабря на очередную встречу

17 декабря в офисе РСПМ пройдет очередное заседание Совета, на котором будет проведен обмен мнениями о ситуации на рынках чёрных и цветных металлов в зимний период 2009/2010 гг.: потребление, цены, складские остатки.

Также будет рассмотрен и утвержден план мероприятий РСПМ на 1-е полугодие 2010 года. В настоящее время участники Союза вносят свои предложения в формирующийся план мероприятий. Свои предложения дали: Агис Сталь, Спекта Интерпак, Металлоснабжение и сбыт, Металл-Экспо, КУМЗ, МТК Металлкомплект, Трубная металлургическая компания, Магнитогорский металлургический комбинат, Стальинвест, ГК Реалит, РСПП и др.

Ознакомиться с проектом плана на 1-е п/г 2010г.

Направить заявку для участия в заседании Совета РСПМ

РСПМ


15.12.2009 Платежная дисциплина в кризисный и посткризисный периоды

Минуло больше года с того момента, когда кризис пришел в реальный сектор, парализовав межотраслевые взаимодействия. В первую очередь, камнем преткновения стали круговые неплатежи, дефолты, банкротства. Неординарная конъюнктура на рынке заставила промышленников сесть за изучение законодательства, освоить технику взысканий долгов через суд, научиться грамотно строить свой бизнес, предупреждая возможные претензии со стороны налоговых, таможенных, природоохранных органов. Тем не менее, жизнь вносила свои коррективы даже в отлаженные судебные механизмы, из-за чего получение на руки исполнительных листов не облегчало кредиторам бремя взыскания долгов с недобросовестных контрагентов.

Как обезопасить себя от недобросовестных партнеров? Что нужно знать об особенностях налогового законодательства, чтобы избежать штрафов? Как отстаивать свои права в Арбитражном суде? Чем ограничиваются полномочия надзорных ведомств?

На эти и другие вопросы готовы ответить 22 декабря 2009 года в прямом эфире с 12:30 участники очередной онлайн-конференции журнала Металлоснабжение и сбыт:

Дубов Игорь Анатольевич, руководитель финансовых практик, партнер, председатель Московская коллегия адвокатов "Яковлев и партнеры" (Москва);
Карпенко Павел Алексеевич, специалист по арбитражным спорам и корпоративному праву, ведущий юрисконсульт Московская коллегия адвокатов "Николаев и партнеры" (Москва);
Столяров Максим Юрьевич, адвокат Московская коллегия адвокатов "Князев и партнеры" (Москва). 

Посмотреть присланные вопросы и задать свой вопрос

РСПМ


15.12.2009 ТАТПРОФ на рынке Европы

В 2009 году быстро меняющаяся рыночная конъюнктура побудила компанию ТАТПРОФ (Набережные Челны) искать все новые сегменты и рынки, потребляющие продукцию алюминиевой промышленности. В связи с этим не остался без внимания большой и сложный рынок Европы. Активный поиск партнеров и плодотворное сотрудничество позволило наладить каналы сбыта и сложить долгосрочные отношения с партнерами из различных уголков Евросоюза. В результате, только в течение 2-го полугодия 2009 года на рынки Европы поставлено без малого 310 тонн алюминиевых профилей.
ЗАО «ТАПРОФ» еще раз доказывает конкурентоспособность российской экономики в отрасли глубокой переработки алюминия и продолжает развиваться на перспективном рынке Европы.

РСПМ


14.12.2009 ТД Санеста-Металл подвел итоги маркетинговой акции

186 клиентов ТД Санеста-Металл стали призерами акции для покупателей стальных труб «ЛЕТО ЗИМОЙ». Перед акцией стояла задача – приостановить сезонное падение продаж, и с этим справиться удалось – за осенние месяцы у ТД Санеста-Металл стало больше покупателей на 8,5%, чем летом. Было зафиксировано небольшое падение отгрузок в денежном выражении, но в тоннах осенью отгрузили на 4% стальных труб больше, чем в летние месяцы.

Чтобы стать участниками акции клиенты должны были купить за сентябрь-ноябрь стальные трубы на сумму от 100 тыс. рублей. Подведены итоги – чуть более половины участников акции получили в подарок «кусочек» лета в лучшем аквапарке Санкт-Петербурга, остальным будут вручены уютные махровые полотенца. 

 

 

РСПМ


14.12.2009 ЗАО «Стальинвест» успешно прошло ресертификационный аудит по ISO 9001:2008

4 декабря 2009 года в ЗАО «Стальинвест» успешно прошел ресертификационный аудит на соответствие системы менеджмента качества предприятия международному стандарту ISO 9001:2008. Система менеджмента качества (СМК) действует в ЗАО «Стальинвест» с 2005 года и всегда на высоком уровне проходила ежегодные подтверждающие аудиты. Аудиторы из компании TUV SUD в очередной раз отметили высокий уровень СМК нашей компании, который был подтвержден в ходе аудита всеми участниками бизнес-процессов.

РСПМ


14.12.2009 Трубмаш успешно продает трубы и играет в футбол

Как известно, в жизни есть место не только работе, но и спорту. Следуя этому принципу, в минувшую субботу компания Трубмаш (один из ведущих российских трейдеров, специализирующихся на дистрибьюции трубной продукции) провела турнир по мини-футболу «Trubmash Cup». Дата его проведения была выбрана не случайно – именно 12 декабря является днем рождения Трубмаша.

«Trubmash Cup был задуманы как возможность для неформального общения работников нашей фирмы и организаций-партнеров, поставщиков и потребителей труб. Ведь у многих компаний есть свои футбольные команды, но зачастую их участники общаются между собой по телефонам или электронной почте. Идея же организации Trubmash Cup как раз и заключалась в том, чтобы менеджеры ненадолго забыли о повседневных делах и встретились на футбольном поле», - рассказал Виталий Новиков, генеральный директор Трубмаша.

Почетным гостем Trubmash Cup стал Алексей Смертин, который за свою спортивную карьеру играл в таких именитых клубах, как Бордо, Челси, Портсмут, Чарльтон, Динамо-Москва, был капитаном сборной России по футболу. «Какого уровня не было бы футбольное соревнование, оно подтверждает крылатое выражение «Футбол объединяет». Мне было очень приятно находиться на этом мероприятии», - отметил он.

Стоит отметить, что спортивных состязаниях приняли участие команды от 16 компаний, в том числе от Уралтрубостали, ОМК-Стали, ТМК, Газпром нефти, Лукойла, Роснефти, Еврохима, Е4 и др. В азартной борьбе победителем стала команда Мосэнерго, второе занял Трубмаш, третье место – Роснефть.

Если же говорить о непосредственной деятельности Трубмаша, то, несмотря на трудности, испытываемые потребляющими трубы отраслями промышленности, компания уверенно расширяет свои позиции на рынке. В частности, в прошедший месяц Трубмаш осуществлял отгрузки продукции в адрес Красноярской ГРЭС-2, Пермьнефтегазпереработки, Зиосаб-Дон, Роснефть-Пурнефтегаза, Салаватнефтеоргсинтеза, структурных подразделений Интертехэлектро, Нефтегазинжиниринга, Сибура, Татнефти, Лукойла, ЭМК Инжиниринга. В целом как в 4-м квартале, так и за весь 2009 г. в компании прогнозируют увеличение объемов продаж труб.



10.12.2009 Ситуация на рынке черных металлов ЦФО в 2010 г. будет аналогичной текущему году

Сегодня в зале заседании РСПМ состоялся круглый стол маркетологов металлоторговых и металлосервисных компаний, участниками которого стали представители таких компаний как ОМК, Комтех, Брок-Инвест-Сервис, ТиссенКрупп Материалс, Ариэль-Металл, Трубмаш, ГК Стройпромет, Управление строительства-620, Steelbuildings.ru Больше ЛМК в России.

Представители компаний обменялись мнениями о работе служб маркетинга в условиях низкого спроса на металлопродукцию, обсудили практические вопросы работы по подготовке и проведению мероприятий по формированию и продвижению различных видов металлопродукции в текущих условиях, оценили эффективность различных каналов маркетинговых коммуникаций в текущем году. Было отмечено, что нынешние условия существования побудили многие крупные металлоторговые и металлосервисные компании применять более совершенные методы с точки зрения управления маркетингом.

В этот же период у крупных металлоторговцев проявилась тенденция увеличения в общем объеме продаж доли мелких перекупщиков (так называемых фирм-«прокладок»), которые при покупке металла в основном ориентируются на цену и наличие отсрочек платежа. У отдельных компаний доля таких покупателей достигала в некоторые месяцы больше 50%. Поскольку такие фирмы являются весьма ненадежными клиентами и не поддаются какому-либо управлению со стороны продавца, данный показатель является критическим, и крупные металлотрейдеры стараются его снижать до уровня не больше 30%. С другой стороны, понятно, что именно такие фирмы обеспечили в 2009 г. основной спрос на продукцию, поставляемую крупными компаниями.

Что касается следующего года, то все присутствующие согласились с тем, что особых изменений по сравнению с нынешним годом не предвидится. Хотя государство предполагает бюджетные вливания в российскую экономику, но они коснутся в основном ОПК и больших национальных проектов (как, например, строительство олимпийских объектов). Поэтому оживления массового спроса в потребительском секторе пока ожидать не приходится. Соответственно, вероятнее всего, что серьезного оживления не произойдет и на рынке металлов. По оценкам, в ЦФО рост потребления проката в следующем году будет не больше 5%. А средняя наценка по году при продаже продукции черных металлов составит около 8-10%.

Ваши комментарии

 

РСПМ


|« Первая   1028 1029 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037   Последняя »|

Сегодня: 30 октября 2024г.

вход в систему

Логин: Пароль:
Запомнить меня:

Регистрация | Забыли пароль?