Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 → Последняя »|
24.01.2022 СПК-Челябинск в онлайн
Получить консультацию менеджера стало еще удобнее и быстрее, ведь в СПК-Челябинск запущен онлайн-чат на сайте.
Теперь клинты компании могут не только звонить персональному менеджеру, но и задать интересующие вопросы в чате в режиме онлайн, получив при этом такую же качественную и оперативную консультацию.
24.01.2022 В ОМК изготовили рессоры для спортивных грузовиков-победителей ралли Дакар-2022
Объединенная металлургическая компания поставила рессоры для Камского автомобильного завода, которыми оснастили спортивные автомобили команды «КАМАЗ-мастер», выигравшей гонку в зачете грузовиков в ралли Дакар-2022. Усовершенствованные рессоры изготовили на Чусовском металлургическом заводе ОМК (Пермский край), ведущем производителе рессор для грузового транспорта российских и зарубежных марок.
Технология производства спортивных рессор чусовского завода ОМК позволяет выпускать продукцию, которая соответствует высоким требованиям заказчика, с точностью выдерживать геометрические параметры и получать требуемые значения жесткости рессор, которые выше ГОСТ.
Более 10 лет спортивные автомобили Камского автозавода комплектуют рессорами чусовского завода ОМК. В прошлом году чусовской завод успешно прошел реквалификационный аудит ПАО «КАМАЗ», достигнув целевого показателя – 80% соответствия требованиям заказчика по развитию действующих поставщиков.
«Рессоры, которые мы поставляем для спортивных грузовиков Камского автозавода, проходят 100% контроль качества на всех этапах изготовления. Каждая единица продукции проходит статические испытания. Над спецзаказом работала команда заводских специалистов, инженеров и рабочих и успешно его выполнила. Победа российских команд "КАМАЗ-мастер" подтверждает качество и надежность нашей рессорной продукции», – прокомментировал управляющий директор Чусовского металлургического завода ОМК Азат Имамов.
24.01.2022 На Рязанском трубном заводе прошло совещание по вопросам организации бизнес-процесса на складе
21 января в Рязани прошло совещание на тему организации бизнес-процесса на складах, в работе которого приняли участие руководители всех складских подразделений ГК Демидов. Совещание началось с знакомства с работой производственно-складского комплекса Рязанского трубного завода.
В ходе совещания, были рассмотрены проблемы претензионной работы, вопросы бюджетирования, проведения инвентаризации, а также практика взаимодействия с другими подразделениями и подрядными организациями.
Кроме того, государственный инспектор Е.Акименко, провел практикум по охране труда и пожарной безопасности на складах.
Участники совещания смогли задать вопросы, поделиться опытом и расширить имеющиеся знания.
21.01.2022 В 2022 г. будут введены новые мощности по производству и переработке листового проката с покрытиями
В текущем году в России появятся новые АНГЦ и АПП, а также различное оборудование по продольно-поперечной резке, профилированию и гибке листового оцинкованного и окрашенного проката.
Журнал "Металлоснабжение и сбыт" ежегодно в марте проводит большую встречу производителей и потребителей проката с покрытиями на конференции "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления". В этом году она пройдет 17 марта в Москве.
Ключевые темы конференции:
- Конъюнктура рынков оцинкованного проката и проката с полимерными покрытиями
- Инвестиционная, производственная и сбытовая политика производителей проката с покрытиями
- Экспорт и импорт на рынке оцинкованного и окрашенного проката
- Переработка проката, рынок изделий дальнейшего передела и металлоконструкций
- Развитие сервисных металлоцентров в России
- Оборудование для нанесения покрытий и для переработки проката с защитными покрытиями
- Тенденции развития рынков сырья: горячекатаный и холоднокатаный лист, цинк, лаки и краски
На пленарном заседании выступят представители НЛМК, ММК, Северстали, ИСС "Металлоснабжение и сбыт", ССАБ Шведская Сталь СНГ, ОрелМеталлПолимер, Метинвест Евразии, Челябинского цинкового завода, Компании Металл Профиль, Техностиль Колор, ГК "Венталл", ГП "Стальные конструкции – Профлист", Андрометы, ГК МАЯК, Монтажстальконструкция, ЧЗПСН-Стройсистема, Кровельного центра, УПТК-65, НП "Русская Сталь", РСПМ, Ассоциации развития стального строительства, ассоциации НАППАН, Национального кровельного союза, Центра по развитию цинка, ЦНИИПСК им. Мельникова и др.
Ежегодно в конференции принимают участие свыше 150 руководителей и специалистов комбинатов и предприятий-производителей сталей с покрытиями, металлоторговых компаний и СМЦ, занимающихся переработкой и поставками изделий из оцинкованного и окрашенного проката, поставщики оборудования, потребители данной продукции, смежных отраслей, а также все заинтересованные лица.
На второй день, 18 марта, состоится экскурсионно-ознакомительная поездка по предприятиям Тульской области.
21.01.2022 ЗМЗ принимает участие в масштабном государственном проекте
Златоустовский металлургический завод получил право на субсидирование из федерального бюджета проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области современных технологий в рамках реализации инновационных проектов. О сути, ходе и этапах работ рассказал управляющий директор ЗМЗ Александр Ефимушкин.
Александр Святославович, расскажите, в чем заключается участие Вашего предприятия данном в проекте? Какие научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы выполняет ЗМЗ?
В настоящее время специалистами предприятия выполняются НИОКР по разработке и освоению технологии производства феррито-аустенитной коррозионностойкой стали типа SUPER DUPLEX 25Cr, применяемой в системах подводной добычи углеводородов и аустенитной немагнитной коррозионностойкой стали типа STABALLOY AG17 для изготовления тяжелых бурильных труб, широко применяемых в нефтедобывающей отрасли. Разработанные материалы планируются к использованию в качестве импортных аналогов в АО «Нижегородский завод 70-летия Победы» (АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей»), производящий оборудование для добычи углеводородов по заказам ПАО «Газпром», а также на ведущих отечественных нефтегазодобывающих и нефтесервисных предприятиях, таких как: ПАО «Сибур», ПАО «Лукойл», ПАО «Транснефть» и др.
Участвовать в данном проекте Златоустовский металлургический завод начал в мае текущего года. Между головным офисом предприятия и Министерством промышленности и торговли Российской Федерации было заключено соответствующее соглашение. Согласно подписанному документу, нам из федерального бюджета предоставляются субсидия на финансовое обеспечение затрат, необходимых для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям, в рамках реализации инновационного проекта «Разработка и освоение новых видов металлопродукции для нужд отечественной нефтегазовой промышленности». Иными словами, проведение части работ покрывает субсидия из государственного бюджета, оставшуюся же часть затрат финансирует само предприятие.
В рамках реализации проекта на заводе создана рабочая группа из 29 человек, состоящая из специалистов центральной заводской лаборатории, технического отдела и технологов цехов по направлениям. В качестве соисполнителей мы привлекли наших коллег-ученых из Златоустовского филиала ЮУрГУ, которые охотно согласились принять участие в процессе создания абсолютно новых для России видов металлопродукции.
Что за инновационные продукты предстоит произвести Вашему предприятию? Расскажите об этих марках стали. В чем их уникальность?
Сталь SUPER DUPLEX 25Cr – коррозионностойкая аустенитно-ферритная сталь, которая относится к группе «суперсталей», структура которой состоит из двух основных фаз – аустенита и феррита примерно в равных количествах. Обе эти фазы, вследствие высокого содержания в ней хрома, являются коррозионностойкими. Супердуплексная сталь в своем составе имеет высокий процент хрома и молибдена при наличии незначительного количества никеля, из-за чего на нее практически не оказывают воздействие кислоты, щелочи и другие агрессивные среды. Дополнительное легирование металла азотом стабилизирует аустенит, что дает возможность снизить содержание дорогостоящего никеля в марочном составе, без потери основных эксплуатационных характеристик. Кроме того, азот повышает прочность стали и сопротивление питтинговой коррозии, а также улучшает структуру сварного шва. Дуплексные коррозионностойкие стали имеют достаточно высокую прочность, поэтому из них можно изготавливать изделия с гораздо меньшей массой, чем, например, из аустенитных. В результате, снижается их металлоемкость, а также происходит экономия дорогих и дефицитных материалов.
Вследствие уникального сочетания высокой прочности, вязкости, коррозионной стойкости, свариваемости и экономичности супердуплексная сталь может успешно использоваться в различных отраслях промышленности, особенно для изделий, эксплуатирующихся в хлорсодержащих средах. В число последних входит: химическая, нефтехимическая, нефтегазовая разведка и добыча, производимая с морского дна, а также из глубинных кислых водородсодержащих скважин и др.
Стали типа STABALLOY AG17 имеют полностью аустенитную структуру, которая обеспечивается наличием в химическом составе металла высоких содержаний аустенитообразующих элементов – марганца и азота, является немагнитной. Данная сталь, наряду с вышеуказанными элементами, в своем составе содержит достаточное количество хрома и молибдена для обеспечения высоких показателей коррозионной стойкости материала в тяжелых агрессивных средах. Сочетание высокого уровня механических свойств (предел прочности свыше 1000 МПа при сохранении хорошей пластичности и ударной вязкости), коррозионной и износостойкости, в том числе с немагнитностью, обеспечивает в итоге для конечных потребителей данного вида металлопродукции длительный ресурс службы готовых изделий с требуемым набором служебных характеристик. Стали подобного класса успешно используются в нефтегазовой промышленности для изготовления тяжелых бурильных труб, различного бурового оборудования и средств телеметрии и других целей.
Полностью интервью читайте в январском выпуске журнала "Металлоснабжение и сбыт".
21.01.2022 Будущее за цифровизацией: компания MetalScanner подвела итоги года в металлоиндустрии
Компания Металл-Сканер подвела итоги 2021 г. - выделила основные тренды отрасли и оценила динамику их роста на ближайшие годы.
На сегодняшний момент рынок металла активно развивается, успешно удерживая высокие позиции даже после пандемии. Одним из главных трендов в 2021 году стал масштабный переход к цифровизации. В связи с этим Металл-Сканер прогнозирует уверенный рост компании в 2022 г. Так, по данным аналитики, увеличение количества заказов будет продолжаться за счет начавшегося бума e-commerce в B2B.
"Тренд на цифровизацию позволит не только экономить на издержках производства, но и вовремя реагировать на необходимость модернизации и принятия инвестиционных решений. Уже сегодня крупные сталелитейные компании внедряют в свою деятельность инструменты электронной коммерции, поэтому в 2022 году канал e-commerce будет стремительно развиваться, а участники рынка смогут увидеть появление инновационных бизнес-моделей для B2B-торговли металлами, - отмечает Роман Волков, генеральный директор Металл-Сканер. - Конечно, следование этой тенденции потребует от всех участников процесса перестройки некоторых принципов своей деятельности. Например, сегодня уже наблюдается снижение средних чеков, увеличение частоты заказов и количества позиций в них. Это спровоцирует ускорение работы отделов продаж, создание стандартов доставки сборных грузов, новую логику хранения металлов и сопутствующей продукции на складах и пр."
Активный рост металлургической отрасли и цифровизация всех процессов наблюдается не только на российском рынке, но и на общемировом. Это, в первую очередь, связано с масштабным переходом на электроавтомобили и альтернативную энергетику. Такой тренд влечет за собой увеличение использования промышленных металлов в производстве, поэтому в течение ближайших 5-10 лет рынок металлургии будет оставаться надежным каналом для долгосрочных инвестиций.
Также компания поделилась и другими прогнозами на 2022 год. Так, в этом году аналитики предрекают отсутствие новой волны роста цен, в прошлом году вызванного пандемией. Тем не менее, в сфере производства и поставки черных металлов существует низкая вероятность частичного возвращения к ценам 2019 года. Такая ситуация может спровоцировать снижение общих цен, поэтому поставщики и металлотрейдеры ощутят острую потребность в сбыте складских остатков и, как следствие, появится необходимость в размещении продукции на сторонних площадках. Это будет важно для более быстрого выхода на конечного покупателя и реализации металла.
"Помимо прочего, стоит отметить, что на металлургическом рынке сегодня наблюдается увеличение количества партнеров компаний. К ним относятся не только поставщики продукции, но и сервисные центры, логистические организации и финансовые институты. Поэтому, чтобы обеспечить компаниям расширение базы постоянных клиентов, необходимо поддерживать очевидную ценность прозрачных моделей работы в транзакционных бизнесах" - говорит Роман Волков.
В настоящий момент Металл-Сканер реализует поставки более 50 000 позиций металлопроката и других сопутствующих товаров в любую точку России и со строгим соблюдением сроков. Продукция отправляется по оптовым ценам от более 100 надежных поставщиков и заводов-изготовителей, а в ближайшем будущем компания планирует предоставить возможность осуществлять закупки через платформу в рассрочку или по кредитным линиям для представителей малого и среднего бизнеса.
Стремясь к еще большему охвату и погружению в рынок, а также выстраиванию клиентоориентированного сервиса по быстрой и надежной комплектации объектов строительства и производства, команда Металл-Сканер расширилась за счет профессионалов в области коммерции на рынке металлоторговли, обладающих опытом работы на руководящих позициях свыше 15 лет. Комбинация современных IT технологий и практическое понимание основных звеньев в металлопроводящей цепочке позволяют команде видеть стратегические возможности и своевременно их реализовывать. Это поможет компании еще больше укрепить свои позиции на рынке и достичь новых высот в 2022 г.
21.01.2022 Как Ариэль Металл привлекает в коллектив квалифицированный персонал
Директор по управлению персоналом компании Ариэль Металл, Марина Гончарова, ответила на вопросы на тему как удалось в компании сохранить весь основной состав в период пандемии и как обстоят дела с кадрами в настоящее время.
1. Привела ли пандемия к пересмотру потребностей компании в квалифицированных кадрах? Возможно, поиск талантливых сотрудников и нужных специалистов по ряду направлений был приостановлен, зато по другим направлениям выявилась нехватка таких специалистов.
В компании Ариэль Металл люди — это основа бизнеса, главный ресурс. Конечно, пандемия повлияла и на компанию, и на многие бизнес-процессы. Нужно признать: рынок труда и бизнес изменились и уже не будут такими, какими были до пандемии. Действительно, в период пандемии в компании на время приостановили подбор персонала, но при этом сохранили весь основной состав, и у нас не было массовых сокращений.
Уже в период первой волны пандемии поставили себе цели по развитию цифровых сервисов и изменению информационной системы в компании, автоматизировав многие бизнес-процессы. В этот период немало компаний было заинтересовано в IT-специалистах, спрос на рынке труда возрос в разы, и многие соискатели были настроены на дистанционную работу.
2. Как сегодня решается вопрос привлечения квалифицированных кадров: с помощью внутреннего рекрутинга и ротации кадров; обращаясь к внешнему рынку в поисках сотрудников в штат; привлекая временных специалистов?
Мы ориентированы на талантливых людей, которые могут реализовать свои знания и навыки в компании. Есть положительный опыт перехода сотрудников внутри компании по горизонтали. Но без обращения к рынку труда тоже нельзя, особенно когда необходимо повысить компетенции в каком-то бизнес-процессе или необходим высококвалифицированный специалист. Например, в области маркетинга, управления персоналом или информационных технологий.
Мы предлагаем сотрудникам комбинированный график работы, который для многих — важная составляющая, и это часть политики работы с персоналом. Кроме того, в этот период мы включили в свою практику проектную работу и смогли привлечь высококлассных специалистов, для которых этот опыт также был интересен.
3. В связи со всеобщим трендом перехода на удаленную работу расширили ли географию поиска и привлечения квалифицированного персонала?
В настоящее время при поиске персонала мы расширяем границы и на некоторые позиции готовы рассматривать сотрудников на дистанционную работу, работу вахтовым методом или проектную.
4. Есть ли у вашей компании опыт по перемещению сотрудников одних направлений на вакантные должности в других после прохождения этими людьми программ переобучения и рескиллинга? Привлекаете ли вы сейчас в компанию стажеров, обучая и выращивая их внутри организации?
У нас есть опыт работы с вузами: мы привлекаем студентов старших курсов и выпускников на стажировку, где после программы обучения, сдачи тестов и практики, они имеют возможность остаться в компании, продолжая работать уже в статусе специалистов.
5. При подборе специалистов на внешнем рынке изменился ли подход вашей компании к отбору кандидатов (как в части смягчения или ужесточения требований к опыту, образованию, профессиональным навыкам и личностным качествам кандидата, так и в части площадок и каналов для поиска необходимых специалистов) по сравнению с тем, что было до пандемии? Насколько вы теперь гибки при обсуждении с кандидатом, обладающим нужной экспертизой, его условий для перехода в вашу компанию?
В текущий момент мы меняем политику взаимодействия с кандидатами, расширяя инструменты для коммуникаций. В ближайший период планируем запустить чат-бот, что позволит нам общаться с кандидатом как до выхода на работу, так и в период адаптации по всем внутренним процессам. Там будут и умный помощник и база знаний, где можно получить информацию о компании, о правилах работы, и, конечно, специальные программы обучения. В чат-боте можно будет назначать встречи коллегам или получать от них полезную информацию по работе. И вместе с этим мы предусмотрели место для неформального общения, где можно познакомиться с коллегами, узнать их интересы, хобби, найти друзей. И это дополнительная возможность создать баланс между личной жизнью и работой.
6. Насколько вообще сегодня высока конкуренция между работодателями за квалифицированный персонал в вашей отрасли? За представителей каких профессий идет борьба? Сталкивались ли вы в последнее время с попытками переманивания ваших сотрудников? И готовы ли вы, узнав о таком предложении ценному сотруднику вашей компании, сделать ему контрпредложение, чтобы сохранить его в коллективе?
В нашей отрасли всегда были востребованы специалисты из сферы продаж и спрос на кандидатов вырос более чем на 150% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
В компании мы делаем все, чтобы люди хотели работать именно у нас. Условия работы, оплата труда соответствуют рыночной ситуации, атмосфера сотрудничества и уважения разделяется всем менеджментом, и, безусловно, сама работа должна быть интересной. С приходом пандемии также возник большой дефицит в высококвалифицированном рабочем персонале. Это связано с оттоком иностранных специалистов, с одной стороны, и большим количеством предложений из иных отраслей — с другой.
7. Какие ошибки, на ваш взгляд, совершают сейчас работодатели при решении задачи привлечения квалифицированных специалистов в свои компании?
Общаясь с кандидатами, мы стараемся учитывать их опыт при поиске работы. Всегда интересуемся, что привлекает кандидатов в той или иной компании, как они делают свой выбор. И здесь необходимо учитывать индивидуальные потребности и опыт общения с другими работодателями.
Время — это важный фактор как для кандидатов, так и для компании. А когда у компании много этапов собеседований и они растянуты во времени, конечно, это не будет преимуществом и не все кандидаты дойдут до финала. Для оптимизации процесса мы проводим встречи, на которых соискатель сразу может пообщаться и с HR-менеджером, и с будущим руководителем. Вся процедура оценки настроена онлайн, и кандидат может пройти ее в удобное время и с любого мобильного устройства.
Еще один из факторов неудачного найма, когда соискатель понимает, что на собеседовании ему рассказали то, что не совсем соответствует действительности. Мы фиксируем все договоренности письменно.
Нужно учитывать, что кандидат — это потенциальный сотрудник, и он также оценивает компанию как будущего работодателя. Атмосфера, встреча с сотрудниками компании имеют важное значение. Хорошо, когда ценности компании разделяют все сотрудники, тогда эти встречи будут способствовать положительному решению соискателя.
В пандемию заработная плата стала одним из наиболее значимых критериев при поиске работы, но не единственным. Согласно исследованию рекрутинговой компании Hays, в 2020 году 25% соискателей изучали корпоративные ценности перед откликом на вакансию и 18% отказывались от оффера, если культура в компании не совпадала с их ожиданиями. Поэтому важно не просто грамотно составить объявление о вакансии, но и сделать так, чтобы общение на этапе рекрутинга утвердило кандидата в его желании работать в новой компании.
21.01.2022 Стальные конструкции авершили поставку профлиста на строительство логистического комплекса компании "Глория джинс"
Компания Стальные конструкции - профлист завершила поставка профлиста СКН127, в объеме 360 тонн, на строительство логистического комплекса компании «Глория джинс» в Подольском районе Московской области.
Заказчиком был выбран новый перспективный вид профлиста СКН 127, который по мощностным характеристикам не уступает традиционному профлисту Н114-750, однако приносит значительную экономию в стоимости за квадратный метр.
При производстве профлиста СКН127 используется оцинкованная рулонная сталь шириной 1600 мм. Производство СКН127 начато в компании Стальные Конструкции с середины 2018 г. За это время профлист отгружался на десятки крупных объектов по всей России и зарекомендовал себя как надежный кровельный профнастил.
21.01.2022 Лазерная резка в СПК-Уфа наглядно
Услуга лазерной резки актуальна для многих областей бизнеса и жизни – от строительства до торговли.
Клиенты СПК-Уфа уже успели опробовать высокую точность работы при изготовлении своих деталей по чертежам.
Вот так выглядит небольшой флюгер, вырезанный на лазерном станке из листа 3.
Технические возможности оборудования позволяют резать полосы длинной до 6000 мм и толщиной листа до 20 мм с превосходным качеством реза и возможностью гравировки, перфорации на деталях, также можно обрабатывать нержавеющую сталь, медь, алюминий.
Более подробную информации о возможностях резки смотрите на сайте и узнавайте у менеджеров по телефону
Технические возможности оборудования позволяют резать полосы длинной до 6000 мм и толщиной листа до 20 мм с превосходным качеством реза и возможностью гравировки, перфорации на деталях, также можно обрабатывать нержавеющую сталь, медь, алюминий.
Более подробную информации о возможностях резки смотрите на сайте и узнавайте у менеджеров по телефону
21.01.2022 В КСП открылись вакансии
Компания Казанские стальные профили предлагает постоянную работу операторам металлорежущих станков, водителям и грузчикам.
20.01.2022 Как региональным металлоторгующим компаниям противостоять экспансии крупных игроков
В России в 90-ые гг. появилось несколько тысяч региональных металлоторговых компаний, осуществлявших поставки черных и цветных металлов мелкооптовым и розничным покупателям. Многие из них продолжают свою деятельность, несмотря на возросшую в последнее десятилетие конкуренцию со стороны сетевых металлоторговых компаний, как независимых, так и аффилированных с металлургическими комбинатами. Однако в текущих условиях им нужно искать все более эффективные способы повышения своей конкурентоспособности и привлекательности для клиентов.
Как региональным металлоторгующим компаниям противостоять экспансии крупных игроков? Этот вопрос станет одной из тем выступления на конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 10-11 февраля в Сочи. Доклад по этой проблематике представит Алексей Попов, управляющий партнер компании «Sales Metall».
Подробную программу конференции можно посмотреть на сайте конференции 
20.01.2022 Видеофильм ТМК о Челябинском трубопрокатном заводе
ТМК представила презентационный фильм о Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ).
Легендарный Челябинский трубопрокатный завод, конечно, в представлениях не нуждается. Однако не стоит забывать, что в индустрию приходят новые кадры, и кто-то, вполне возможно, еще не успел побывать на ЧТПЗ в командировке или на экскурсии в рамках программы промышленного туризма.
Да и просто посмотреть свежий ролик всегда приятно!
20.01.2022 ТМПЗ участвует в возведении моста через Волгу трассы М-12
Тульский Металлопрокатный завод выполняет поставку вспомогательных металлоконструкций для строящегося моста через Волгу. Возведение сооружения производится в рамках национального проекта «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года».
Данный мост через реку Волга будет иметь впечатляющую протяженность (свыше 3300 метров) и станет частью трассы М-12, соединяющей российскую столицу, Нижний Новгород и Казань.
Вспомогательные конструкции мостов — временные металлоконструкции, которые устанавливаются на период стройки. В связи с этим к данным изделиям предъявляются высокие требования надежности и безопасности, а продукция Тульского Металлопрокатного завода в этом плане не вызывает нареканий.
20.01.2022 Мечел-Сервис поставляет прокат на строительство нового аэропорта "Мирный"
Металлоторговая компания Мечел-Сервис начала отгрузку 700 тонн металлопроката на строительство нового аэропорта «Мирный» в Республике Саха (Якутия).
Балка, фасонный и листовой прокат, производства Челябинского металлургического комбината (входит в Группу «Мечел»), будут использованы в изготовлении металлоконструкций главного терминала аэропорта.
Новый аэропорт «Мирный» будет обеспечивать воздушное сообщение с крупнейшими городами России, а также являться запасным аэропортом на трансконтинентальных маршрутах из Северной Америки и Европы в Азию. Площадка для строительства новой взлетно-посадочной полосы располагается в 6 километрах к востоку от центра Мирного. В настоящее время подрядчик осуществляет работы по устройству насыпи взлетно-посадочной полосы, перрона, рулежных дорожек и патрульной дороги.
Строительство аэропортового комплекса идёт в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года. Новый аэропорт обеспечит возможность приёма современных воздушных судов в соответствии с современными требованиями обслуживания авиаперевозок. Строительство большинства объектов аэродромной инфраструктуры аэропорта «Мирный» финансируется из средств федерального бюджета. Завершение проекта и ввод в эксплуатацию планируется в 2023 году.
20.01.2022 Златоустовский металлургический завод возглавил новый руководитель
18 января 2022 г. на основании Решения единственного участника ООО «Златоустовский металлургический завод» генеральным директором предприятия назначен Сергей Александрович Марченко, ранее занимавший должность заместителя генерального директора – директора по производству предприятия.
Сергей Марченко в 2003 г. окончил Волгоградский государственный технический университет по направлению «Обработка металла давлением». В его активе, кроме руководства в течение длительного времени дирекцией по производству, 18-летний опыт работы на ведущих предприятиях металлургической отрасли, в том числе на руководящих позициях. В прошедшем году под непосредственным началом Сергея Александровича предприятию удалось добиться роста производства по ключевым направлениям на 10%.
Как отмечает генеральный директор, сегодня используя имеющийся технический арсенал, грамотно выстраивая программы планирования, производства и сбыта, следуя заданному вектору технического перевооружения, а также энергоэффективности, коллектив предприятия ставит перед собой еще более амбициозные задачи.
Возглавлявший более двух лет завод Игорь Сизов сложил свои полномочия по причине ухода на заслуженный отдых.
|« Первая ← 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 → Последняя »|
Читать все новости 
