Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 → Последняя »|
15.07.2020 Метизная Торговая Компания сообщает о печальном событии
12 июля 2020 г. скоропостижно ушел из жизни Алексей Владимирович Комягин, один из основателей Метизной Торговой Компании, директор по маркетингу и сбыту.
Алексей Владимирович родился 11 декабря 1975 года в г. Москве. Окончил школу №1286 с углубленным изучением французского языка. С 1992 по 1997 годы учился и успешно защитил диплом в Российском Государственном Гуманитарном Университете. В 2002 г. получил второе высшее образование и степень MBA в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.
Алексей Владимирович стоял у истоков МТК. С момента основания компании в апреле 1999 года Алексей Владимирович активно занимался развитием бизнеса, осваивая новые регионы и сегменты рынка. В настоящее время компания присутствует в 18 регионах и является одним из ведущих игроков на российском метизном рынке, занимая 1 место в рейтинге РСПМ.
Это было бы невозможным без его неукротимой энергии, постоянного поиска новых идей и фантастической целеустремленности. Метизный рынок страны потерял одного из лучших и сильнейших руководителей бизнеса. Коллектив МТК выражает искреннее соболезнование родным и близким Алексея Владимировича и постарается не уронить заданную им высокую планку достижений.
15.07.2020 Дети НВТЗ рисуют
К профессиональному празднику - День металлурга на Нижне-Волжском Трубном заводе был объявлен конкурс на поздравительную открытку к празднику!
Условия для работы определены были такие :
1. Работа должна быть выполнена красками, в любой технике.
2. Рисунок должен показать суть профессии металлурга трубного производства. Если фантазия художника (и его помощника) пойдет дальше, то можно изобразить сферы использования и назначения стальной трубы. Рассматриваются и принимаются на конкурс любые идеи и воплощения. Работы принимаются абсолютно от всех, без возрастных ограничений. Главное придерживаться критерия- суть трубного производства и ее составляющие, праздник профессии.
3. Рисунок должен содержать поздравительную надпись «С праздником! С днем металлурга!».
4. На обратной стороне рисунка должна быть краткая аннотация-что и кто нарисован, что хотел показать автор на своей картине.
5. На лицевой стороне рисунка,-в левом нижнем углу указать ФИ и возраст автора.
Мы получили девять детских работ, каждая из которых была со своим смыслом, со своим взглядом на суть поставленной задачи и в своем неповторимом исполнении.
Все детские работы опубликованы в нашем корпоративном аккаунте в сети INSTAGRAM.
Рисунки детей наших сотрудников были очень трогательными и не похожими друг на друга:
- Потапова Дарья нарисовала защитную каску, как самый главный элемент индивидуальной защиты на производстве. "БЕРЕГИТЕ СЕБЯ ДЛЯ НАС!" - это был девиз, призыв, посыл ее детской картины.
- Рудова Ева нарисовала склад и кран, который готов к погрузочно-разгрузочным работам. Прорисовала все детали механизма, кабину машиниста и нашу продукцию в складских карманах.
- Пласовский Ромочка, совместно с мамой сделал настоящую открытку из бумаги, на которой изобразил трубы стальные и сотрудника ИТР, который производит ревизию на складе.
- Хадынова Диана нарисовала праздничный салют из звезд! Очень красивый!
- Хадынов Даниил нарисовал пакеты труб и часть логотипа компании.
- Фиронов Алексей,совместно с мамой отобразил на рисунке многообразие нашей продукции и ее геометрические формы!
- Зверева Екатерина подала на конкурс две свои работы, которые выполнены настолько профессионально, что чувствуется рука настоящего художника!
- Гербутова Полина, совместно с мамой нарисовала цех, продукцию,людей, часть станков, не забыла про логотип компании, наименование и букет цветов, в котором также прослеживается трубная геометрия. Именно этому рисунку присуждается 1 место, так как в нем было показаны максимальные характеристики нашего предприятия!
Всем участникам выражаем глубочайшую признательность за участие в конкурсе и поддержание корпоративного духа предприятия! ТАК ДЕРЖАТЬ!
Обязательно принимайте участие в подобных мероприятиях, никогда не огорчайтесь, если победный приз присуждается другой работе.
СПАСИБО ВСЕМ УЧАСТНИКАМ! С НАСТУПАЮЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРАЗДНИКОМ - С ДНЕМ МЕТАЛЛУРГА!
15.07.2020 Металл-Маркет принял участие в первом очном (после режима самоизоляции) бизнес-мероприятии в Самаре
"7 июля компания Металл-Маркет принял участие в первом очном (после режима самоизоляции) бизнес-мероприятии в Самаре.
Мир возвращается к нормальному ритму жизни, и это не может не радовать! Заседание комитета по содействию развития и модернизации ЖКХ ТПП Самарской области было на тему: «Необходимые предпосылки для развития экологизации в строительстве и ЖКХ в связи с новыми реалиями». Мероприятие прошло по адресу: А. Толстого, 6, в красивом историческом (год постройки – 1868!) здании, являющемся памятником архитектуры федерального значения.
В 3-х часовом мероприятии приняло участие более 20 специалистов из 13 организаций, в том числе и специально приглашённые гости: представители государственных и некоммерческих компаний, эксперты и практики российского строительства, экологизации, озеленения и реновации. На встрече с интересными докладами выступили 5 спикеров.
Очень ярким & неравнодушным было выступление представителя компании, занимающейся озеленением городской среды. Высококвалифицированный специалист, фанат своего дела, дал практические советы по созданию максимально зелёной комфортной городской среды в условиях плохой экологии, что весьма актуально, в т. ч., для благоустройства металлобаз, занимающих, как правило, большие площади.
Также можно отметить доклад от компании-производителя современной модернизированной техники и оборудования для строительства одноэтажных, многоэтажных домов и небоскрёбов. Такие инновационные технологии способны значительно сократить сроки строительства и снизить затраты.
В свою очередь, Металл-Маркет на 24 слайдах презентации наглядно продемонстрировал современные тенденции металлопотребления и эффективные металлоидеи, интересные и полезные для применения на практике. Разнообразие металлов позволяет делать из него практически всё, что угодно. Поэтому здесь очень важна роль архитекторов, созидателей & подобных встреч, чтобы глубже донести металлоновации до аудитории потребителей.
Металл-Маркет уже 28+ лет активно принимает участие в подобных профессиональных мероприятиях, внося в свою работу новые перспективы развития. Такие встречи дают хороший импульс для дальнейших эффективных действий, расширяя взаимодействия с партнёрами (например, в этот раз были приобретены 4 новых полезных контакта).
Даже в условиях всеобщей самоизоляции 12 сотрудников Металл-Маркета приняли активное участие в онлайн-выставках "Металлоконструкции' 2020" и "Литмаш. Металлургия'2020", в более 10 бизнес-вебинарах, поддерживая коммуникацию со своими многолетними партнёрами и поставщиками, а также выстраивая взаимовыгодное сотрудничество с новыми.
План ближайших бизнес-мероприятий Металл-Маркета можно посмотреть на сайте компании. Будьте активны & продуктивны! До скорых новых встреч!"
Металл-Маркет
15.07.2020 Брок-Инвест-Сервис сохраняет кадры (видео)
Металлобазу компании Брок-Инвест-Сервис в Октябрьском (Московская обл.) с рабочим визитом предприятие посетил В. Ружицкий, глава г.о. Люберцы.
Офис в Октябрьском - один из 15-ти филиалов. Это огромные складские помещения, где хранят металл от поставщиков со всей России. Здесь же работает производство, где изготавливают собственную продукцию.
В. Постников, директор складского корпуса «Октябрьский» компании рассказал: "В этой компании мы занимаемся производством мебельной трубы и металлических карточек для других изделий. Мы являлись поставщиками в период строительства множества медучреждений, мы не останавливались. Мы работали на Коммунарку, еще на несколько клиник, на которые поставляли металлопрокат".
Времена пандемии все равно стали нелегкими для компании. Падение экономики вынуждает их "работать в ноль". Однако руководство предприятия делает всё, чтобы не растерять коллектив. В люберецком офисе «Брок инвест Сервиса» сумели оставить всех 345 сотрудников.
В. Ружицкий, глава г.о. Люберцы отметил: "Я думаю, что у предприятия есть будущее, потому что заказы есть. Это радует. Это развитие, это доходы бюджета, это зарплаты наших жителей. Подобные предприятия мы будем поддерживать".
А чтобы всё работало слаженно, в трендинговой компании заботятся и о здоровье. Чтобы не допустить заболеваний у сотрудников, здесь разделили социальные потоки и строго следят за соблюдением санитарно-эпидемиологических мер.
15.07.2020 Лучшие в своих профессиях на КУМЗе
Традиционно в канун Дня металлурга администрация и профком ОАО «КУМЗ» определили лучших в своих профессиях за 12 календарных месяцев. Лидерами стали рабочие, мастера и специалисты, достигшие высоких результатов по повышению выходов годного, качеству продукции, новаторству, культуре производства и обучению молодых рабочих.
Звание «Лучший прокатчик» присвоено прокатчику горячего металла цеха №2 Евгению Якимову, «Лучший вальцовщик» - оператору линии по обработке цветных металлов цеха №22 Дмитрию Замбергу, «Лучший прессовщик» - прессовщику на гидропрессах цеха №3 Александру Кувыкину, «Лучший кузнец» - кузнецу на молотах и прессах цеха №4 Сергею Глухих, «Лучший плавильщик» - плавильщику цеха №31 Руслану Даутову, «Лучший литейщик» - литейщику цветных металлов цеха №36 Дмитрию Репину, «Лучший мастер» - старшему мастеру участка цеха №2 Павлу Веретнову, мастеру участка цеха №3 Николаю Аввакумову, мастеру участка цеха №4 Александру Радуну, мастеру участка цеха №22 Вячеславу Коневу, старшему мастеру участка (литья) цеха №36 Михаилу Штанько, старшему контрольному мастеру цеха №49 Ирине Колташевой, «Лучший автомобилист» - водителю автомобиля цеха №18 Анатолию Петухову, «Лучший железнодорожник» - диспетчеру маневровому железнодорожной станции цеха №20 Юлии Щитковской, «Лучший лаборант» - лаборанту химического анализа ЦЗЛ Елене Мироновой, «Лучший контролер» - контролеру продукции цветной металлургии цеха №49 Марине Шаломенцевой, «Лучший инструментальщик» - оператору станков с программным управлением цеха №5 Вячеславу Ведерникову, «Лучший метролог» - слесарю по контрольно-измерительным приборам и автоматике цеха №11 Сергею Зырянову, «Лучший IT-специалист» - диспетчеру цеха №44 Алексею Калужских, «Лучший специалист» - заместителю начальника цеха №2 по производству Борису Капустину, ведущему инженеру-технологу цеха №36 Александру Кормышеву, главному технологу – начальнику отдела цеха №75 Эдуарду Бурибаеву, «Лучший молодой специалист» - инженеру-технологу цеха №22 Анатолию Манзюкову, «Лучший профгрупорг» – правильщику на машинах цеха №2 Марине Тишуновой, укладчику-упаковщику цеха №3 Ларисе Зиминой, машинисту насосных установок цеха №4 Людмиле Белоусовой, лаборанту спектрального анализа цеха №10 Анне Пестиковой, оператору линии по обработке цветных металлов цеха №22 Максиму Чемезову, слесарю-ремонтнику цеха №36 Михаилу Пакалеву, разметчику цеха №49 Кристине Пичулевой.
Этим работникам в торжественной обстановке будут вручены ценные подарки.
14.07.2020 РСПМ объявляет о старте конкурсов "Лучшая металлобаза России", "Лучшая сбытовая сеть России" и "Лучший сервисный металлоцентр России"
Российский союз поставщиков металлопродукции объявил о начале приема заявок на ежегодные конкурсы - "Лучшая металлобаза России", "Лучшая сбытовая сеть России" и "Лучший сервисный металлоцентр России"
.
Как правило, в ходе конкурсов компании демонстрируют свои достижения в области организации металлоторговли и металлопереработки, складской и транспортной логистики, обслуживания клиентов, ИТ-технологий, работы с партнерами, освоения производства различных видов металлопродукции и т.д. Участие в конкурсе позволяет компаниям привлечь внимание потенциальных партнеров, повысить свой рейтинг в профессиональной бизнес-среде.
В прошлом году для участия в конкурсах было представлено 117 анкет, в том числе 29 на СМЦ, 63 на металлобазы и 25 на сбытовых сети.
Для того чтобы принять участие в конкурсе, необходимо до 22 октября заполнить электронную форму анкеты, выбранного конкурса. Особо приветствуются видео- и фотоматериалы!
Объявление результатов и награждение победителей состоится 9 ноября 2020 г. в Москве на 23-й Международной конференции «Российский рынок металлов», которая откроет Осеннюю неделю металлов'2020 в Москве.
Имена участников, победителей и лауреатов конкурсов этого годо будут обнародованы на сайте РСПМ, а также на станицах журнала «Металлоснабжение и сбыт» и газеты Metal-Expo News - официального издания выставки «Металл-Экспо».
Познакомиться с положениями о конкурсах и скачать анкету можно здесь
14.07.2020 О. Чернов: "Нашими приоритетными задачами всегда были и есть сохранение здоровья коллектива и выполнение взятых на себя обязательств перед клиентами"
Из-за пандемии и связанных с ней ограничений практически все бизнес-сообщество было вынуждено перейти в режим удаленного взаимодействия и функционирования. За комментариями по этому поводу редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» обратилась к руководителям компаний (читайте материал «Управление online» в свежем номере журнала «Металлоснабжение и сбыт» )
На этот раз Вашему вниманию приводим выдержку из публикации с ответами генерального директора индустриального парка Stahlwerk Олега Чернова.
Как в вашей организации была выстроена работа дистанционного функционирования?
Нашими приоритетными задачами всегда были и есть сохранение здоровья коллектива и выполнение взятых на себя обязательств перед клиентами. Поэтому в первые дни «корона-апреля» мы сформировали антикризисную команду, состоящую из руководителей коммерческих проектов и обслуживающих подразделений Балтийской Металлургической Компании, Инвестиционного металлургического союза и компании СТРИМ для оперативного реагирования на ситуацию. Мы с коллегами перешли на онлайн-режим работы и изменили сроки планирования: каждую пятницу выстраивали правила работы на следующую неделю с учетом мер, принятых в регионе. Более 50% сотрудников фронт-офиса и свыше 80% сотрудников бэк-офиса перешли на удаленный формат работы. Работа производственных и складских подразделений шла практически в привычном режиме, но отдельными бригадами и с учетом требований Роспотребнадзора.
Как вы оцениваете такой формат работы и управления с точки зрения руководителя?
Конечно, не всегда жилищные условия сотрудников позволяют концентрироваться на работе, продуктивно проводить совещания, а большая нагрузка на сети часто дает сбои. Ну и, безусловно, удаленная работа с клиентами не заменит личных встреч. Приятно то, что в это непростое для всех время улучшилась коммуникация с государственными органами, а действующий интернет-магазин позволил нашей компании удержаться на плаву.
Какой инструмент вы можете назвать полезным для бизнеса? И, по вашему мнению, может ли такая практика быть внедрена на постоянной основе при нормализации ситуации? Что затрудняет деятельность компании и требует формата "face to face"?
В качестве полезных инструментов могу отметить готовые IТ-решения на основе облачных хранилищ для управленческой работы и проведения удаленных совещаний, интернет-магазин как инструмент продаж 24/7, не зависящий от сотрудников и введенных ограничений, системы бесконтактной оплаты в торговом зале, CRM для ведения клиентской базы и оценки персонала.
Как коллектив принял и освоил дистанционный формат работы? Деятельность каких служб была полностью переведена на удаленку, а кого это затронуло в наименьшей степени?
Безусловно, первая неделя изоляции была довольно непростой для всех, но мы сумели оперативно наладить процесс. Как я отмечал ранее, в меньшей степени карантин сказался на производственно-складских подразделениях - там работа шла в привычном режиме, правда, отдельными непересекающимися бригадами. Более 50% сотрудников фронт-офиса и свыше 80% сотрудников бэк-офиса были переведены на удаленный формат. Сейчас все подразделения работают на своих местах, но коммуникацию мы поддерживаем в режиме онлайн.
Каким образом вы оцениваете эффективность сотрудников? Как осуществляете контроль за персоналом?
До наступления карантина многие решения по оценке эффективности персонала уже были внедрены в нашей компании. Работу коммерческих подразделений мы могли оценить по CRM-системе, обслуживающих - по еженедельной обратной связи от руководителей проектов. Хочу отметить, что на эффективности сотрудников удаленная работа не сказалась: по итогам карантинных месяцев и показателям KPI мы видим, что результативность всех подразделений осталась высокой.
Как сейчас складывается взаимодействие с клиентами и партнерами? Какие меры вы предприняли, чтобы повысить лояльность и безопасность контрагентов?
Несмотря на постепенное снятие ограничений, в работе с клиентами мы продолжаем соблюдать необходимые меры безопасности (маски и дистанция). Индустриальный парк Stahlwerk и Балтийский металлообрабатывающий кластер в полной мере выполняют взятые на себя перед партнерами обязательства. В частности, создаются максимально комфортные условия для развития, организуется информирование об изменениях в законодательстве, оказывается содействие в получении участниками кластера государственной поддержки, обеспечивается представление и защита партнеров и резидентов через ведущие бизнес-площадки Калининградской области. А для проектов, попавших в тяжелую ситуацию, предоставляются скидки и отсрочки по платежам.
14.07.2020 Рекордные отгрузки А ГРУПП в июне
В июне Корпорация А ГРУПП установила новый рекорд по отгрузке металла за 24 года своей работы - отгружено на 18,9% больше металла, чем в сопоставимом периоде 2019 года и на 37,4% больше, чем в июне 2018 года.
Рост отгрузок обусловлен как расширением нашей филиальной сети и увеличением клиентской базы, так и умению коллектива компании адаптироваться к быстро меняющейся рыночной конъюнктуре.
Среди лидеров продаж оказались лист горячекатаный, двутавровая балка и профильная труба.
А ГРУПП планирует поддерживать заданный темп и далее, чтобы к концу 2020 года реализовать более 1 000 000 тонн труб и металлопроката.
.jpg)
14.07.2020 Мост через Волгу строится с применением металла Мечела
Металлоторговая компания Группы «Мечел» – Мечел-Сервис – поставила 650 тонн проката на строительство моста через Волгу рядом с Тольятти.
Строительство моста через реку Волга в районе населённого пункта Климовка является крайне важным инфраструктурным объектом для Самарской области. Мост станет частью будущего транспортного коридора «Европа – Западный Китай». Перспективный маршрут позволит на 300 километров сократить дорогу по сравнению с альтернативными направлениями. Кроме того, поток транспорта будет перенаправлен в обход города Тольятти. При строительстве используется арматура и лист Челябинского металлургического комбината (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел»).
Появление моста позволит в значительной мере снизить транспортную нагрузку на участок федеральной трассы М-5, который проходит через плотину Волжской ГЭС.
Строительство моста и обхода Тольятти будет вестись около трёх лет. Сдача объекта в эксплуатацию планируется на 2024 год.
14.07.2020 Сэндвич-панели «Металл Профиль»: функциональность и эстетика
Компания Металл Профиль регулярно поставляет сэндвич-панели для облицовки кровель и фасадов спортивных объектов.
Современные материалы для кровель и фасадов должны быть не только функциональными, долговечными, эстетичными, но и пожаробезопасными, экологичными. Всем этим характеристикам соответствуют трёхслойные сэндвич-панели и сэндвич-панели поэлементной сборки «Металл Профиль». Эти универсальные многофункциональные материалы часто используются для строительства и реконструкции социальных и спортивных объектов: от маленьких спортзалов до огромных комплексов. С помощью стальной облицовки можно легко реализовать нестандартные дизайнерские решения.
Например, в 2019 году в Бурятии была отремонтирована детская спортшкола «Золотой дракон» ― из небольшого одноэтажного здания сделали двухэтажное. Продукция «Металл Профиль» была заявлена как основная ― от скорости изготовления и поставки материалов зависели сроки сдачи объекта (которые и так были сжаты).
Для отделки стен и кровли спортшколы выбрали сэндвич-панели поэлементной сборки. Этот материал сочетается с любыми отделочными материалами «Металл Профиль»: линеарными панелями, профлистом и др. В качестве облицовки для фасада использовались линеарные панели Primepanel-S. Сэндвич-панели для кровли облицевали практичным надёжным профлистом С-44. Заказчик остался доволен результатом.
Для ремонта спортзала в Кемерово также использовали материалы «Металл Профиль» ― стены облицевали трёхслойными сэндвич-панелями с наполнителем из минеральной ваты. Облицовки украсили тематическими рисунками.
Трёхслойные сэндвич-панели и сэндвич-панели поэлементной сборки отличаются впечатляющими показателями энергосбережения. Эти материалы отлично удерживают тепло, улучшают энергоэффективность дома. Теплопотери уменьшаются, соответственно, уменьшаются и затраты на обогрев здания. Устойчивые к воздействию огня, материалы не станут дополнительным источником возгорания. Облицовки из стали с полимерными покрытиями устойчивы к деформации. Покрытие сохраняет цвет в ходе эксплуатации и долго радует взгляд насыщенным оттенком.
Сэндвич-панели (трёхслойные и поэлементной сборки) ― современные облицовочные материалы, которые отвечают всем необходимым требованиям. Качество продукции «Металл Профиль» подтверждено соответствующими сертификатами и гарантией от производителя.
13.07.2020 Когда не хватает оптимизма. Российский и мировой рынок стали: 5-12 июля 2020 г.
Лето, июль... Где-то жара, а для кого-то, наоборот, разгар дождливого сезона. На мировом рынке стали продолжается пауза со стабильными или медленно снижающимися ценами. В России котировки тоже не сильно куда-то движутся, но тут выбор между стагнацией и небольшим ростом.
У большинства участников рынка настроения никак нельзя назвать оптимистичными. Коронавирус не удалось победить. В некоторых странах снова вводятся карантинные меры. Усиление эпидемии приводит к ухудшению экономических ожиданий.
По данным широкомасштабного опроса, проведенного Reuters и компанией Refinitiv, в 2020 г. крупные и средние компании сократят капиталовложения на 12% по сравнению с прошлым годом. Это хуже, чем было в 2009 г., тогда спад составил 11,3%.
Самые большие потери должны понести энергетика, включая добычу энергоносителей, производство потребительских товаров и сектор недвижимости. Здесь падение инвестиций оценивается соответственно в 25; 23 и 20%. Впрочем, опрос не затрагивает сферу услуг, где обвал, по данным других исследований, может превышать и 80%. Американские компании в текущем году снизят капиталовложения на 22%, российские, согласно данным опроса, - на 19,2%.
13.07.2020 КУМЗ увеличил выпуск продукции на 18,5 % в июне
На Каменск-Уральском металлургическом заводе (КУМЗ) подведены итоги выполнения июньской производственной программы.
После определенного снижения производственных темпов в мае 2020 г. предприятие увеличило в июне объемы производства. В сравнении с маем объемы выпуска товарной продукции выросли в тоннаже в минувшем месяце на 18,5 %.
Позитивную динамику демонстрируют поставки продукции экспортного назначения. В тоннаже они возросли в июне к уровню мая 2020 г. на 8,5 %, к июню 2019 г. – на 7,9 %. За первое полугодие 2020 г. объемы экспортных поставок увеличились в сравнении с январем-июнем 2019 г. на 8,2 %.
13.07.2020 А ГРУПП продолжает возглавлять рейтинг лучших металлоторговцев трубной отрасли
8 июля 2020 года отраслевой журнал «Металлоснабжение и сбыт» опубликовал рейтинг лучших компаний в отрасли за 1 полугодие 2020 года.
Корпорация А ГРУПП уже 12-й год подряд возглавляет рейтинг лучших металлоторговцев трубной отрасли. Также мы сохранили за собой 5 место в десятке универсальных поставщиков.
Приоритетными задачами ТОП-менеджмента Корпорации А ГРУПП является стабильное развитие и укрепление позиций на рынке, надежное партнерство с ведущими производителями и предоставление нашим Клиентам лучшего сервиса.
Выбранные направления развития позволяют нам уже много лет оставаться одной из лучших компаний в отрасли, что подтверждается опубликованными рейтингами.
13.07.2020 ЗТЗ завершил внедрение системы электронного документооборота с интеграцией данных в SAP ERP
Загорский трубный завод успешно завершил внедрение системы юридически значимого электронного документооборота (ЮЗЭДО) для взаимодействия с контрагентами. Партнером по внедрению стала компания ALPE consulting. Весь комплекс работ, включая проектирование, внедрение решения, тестирование и опытная эксплуатация был осуществлен за 10 месяцев.
Платформа юридически значимого электронного документооборота (ЮЗЭДО) ДИАДОК позволила компании в несколько раз сократить ручные операции по вводу данных.
Основное преимущество решения - возможность автоматизировать обмен документами с клиентами и поставщиками ЗТЗ, в том числе с поставщиками металлопроката, такими как ММК, ОМК и Северсталь, в электронном виде. Кроме того, система позволила обеспечить возможность работы с первичными документами в "режиме одного окна". Если ранее взаимодействие с рядом поставщиков и клиентами предполагало обмен бумажными документами с их последующим ручным вводом в ERP-систему, то сегодня данный этап не требуется. Отправка и получение первичных документов в электронной форме происходит за несколько минут. Кроме сокращения времени при документообороте среди плюсов системы – минимизация фактора ошибочного ввода и повышение степени прозрачности при взаимодействии с контрагентами.
Директор по информационным технологиям Загорского трубного завода Е. Зайцев: "Сегодняшняя цифровая стратегия Загорского трубного завода подразумевает приоритет проектов, которые приносят бизнесу быстрый эффект и возвращают инвестиции в ближнем горизонте. Цифровизация обмена документами с контрагентами позволяет использовать ручной труд более целесообразно, под нужные задачи, а машинные операции отдать машинам. Использование программного продукта ДИАДОК для ЮЗЭДО было определено рекомендациями от наших ключевых партнеров, и, одновременно с этим, компаний, с которыми документооборот наиболее активный - "Газпром комплектация" как клиентом, а также поставщиками - ПАО "Северсталь" и ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат".
Генеральный директор ALPE consulting С. Малышев: "При разработке концептуального проекта перед ALPE consulting стояла основная задача – не вносить изменения в текущие бизнес-процессы документооборота, лишь перевести их на цифровые рельсы, что позволило "безболезненно" интегрировать решение по ЮЗЭДО. Помимо бизнес-задач ключевым требованием была необходимость перехода на ЮЗЭДО с минимальным количеством разработок вне стандартного функционала SAP ERP. Выбранное и реализованное для ЗТЗ решение позволяет использовать стандартный функционал SAP в части создания исходящих и обработки входящих электронных документов, а также позволяет легко интегрироваться с веб-интерфейсом оператора ЭДО".
К началу августа компания планирует перевести в систему ЮЗЭДО более 70% от выполнения бюджета поставок. Внедрение системы ЮЗЭДО на предприятии также позволит заложить фундамент для дальнейшей автоматизации бухгалтерии (фактурирование) и электронного обмена данными между учетными системами контрагентов (EDI). Данные проекты также отражены в программе цифровизации ЗТЗ.
13.07.2020 Компания Металлинвест — лучший металлотрейдер УрФО
Журнал «Металлоснабжение и сбыт» опубликовал рейтинг лучших российских производителей и трейдеров продукции из черных и цветных металлов по итогам первого полугодия 2020 года.
Компания Металлинвест вновь подтвердила звание лидера рынка и заняла первое место в рейтинге лучших металлоторговых компаний Уральского Федерального округа.
Компания вошла в топ-10 поставщиков сортового и трубного проката, среди металлоторговых компаний в разрезе укрупненной номенклатуры черных и цветных металлов.
Также Металлинвест был отмечен в десятке лучших «универсальных поставщиков».
В рейтинге представлены наиболее крупные игроки рынка, осуществляющие складские поставки широкого сортамента металлопроката.
Рейтинг журнала «Металлоснабжение и сбыт» составляется на основе анкет, полученных от потребителей металлопродукции и экспертов рынка металлов, в котором при определении лучших поставщиков учитывается динамика развития бизнеса, объемы поставок, уровень сервисного обслуживания, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств в условиях кризиса.
|« Первая ← 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 → Последняя »|
Читать все новости 
