Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 → Последняя »|
17.01.2024 Внимание! Изменение в деловой программе РСПМ
- В связи с тем, что в период с 11 по 23 июня т.г. в Казани пройдут Международные спортивные игры БРИКС и будет полностью загружен гостиничный фонд, принято решение о переносе ХХVII Годового конгресса Российского союза поставщиков металлопродукции с 20-21 на 27-28 июня.
-
- В Годовом конгрессе РСПМ в Казани примут участие руководители и топ-менеджеры компаний-членов РСПМ, которые подведут итоги развития бизнеса за I полугодие 2024 года и обменяются мнениями о тенденциях рынка на ближайшую перспективу. Участники Годового конгресса также посетят производственные комплексы ряда компаний Республики Татарстан.
-
- План деловых мероприятий на I полугодие 2024 года
17.01.2024 Инокстрейд примет участие в выставке DAIRYTECH 2024
Компания Инокстрейд приглашает посетить свой стенд №А2035 на 22-й Международной выставке оборудования для производства молока и молочной продукции DairyTech 2024.
Выставка пройдет с 24 по 26 января 2024 года в Москве, в МВЦ «Крокус Экспо», Павильон 1, Зал 4 (ст. метро «Мякинино»).
Получите билет на выставку по специальному промокоду нашей компании dt24eRRAR, который необходимо указать при регистрации, и вы сможете вживую увидеть и выбрать оборудование на нашем стенде:
- пищевые клапаны и люки от компании NIOB FLUID,
- насосы центробежные, двухвинтовые и кулачковые, диспергатор,
- запорную арматуру для сервисных сред,
- клапаны односедельные, регулирующие и донные от российского производителя и многое другое.
На стенде для вас работают наши технические эксперты. Вы сможете получить ответы на сложные вопросы и пообщаться с Техническим директором, Начальником инженерно-технического отдела и Руководителем пищевого направления Инокстрейд.
Мы всегда готовы сесть с вами за один стол и обсудить любую производственную ситуацию. А чашечка вкуснейшего кофе от опытного и приветливого баристы – нам в помощь!
ЖДЁМ ВАС НА СТЕНДЕ № А2035!
С полным ассортиментом выпускаемого оборудования Вы можете ознакомиться на нашем сайте в разделе Каталог
17.01.2024 Корпорация А ГРУПП продолжает удерживать лидерские позиции
Согласно рейтингу, составленному авторитетным журналом «Металлоснабжение и сбыт», А ГРУПП заняла 1 место в десятке «Лучших металлосервисных компаний» в категории «Трубы» и 4 место в номинации «Универсальный поставщик» за второе полугодие 2023 года.
Ровно такие же позиции А ГРУПП заняла и в рейтинге первого полугодия 2023 года.
Это признание свидетельствует о высоком качестве наших продуктов, надежности поставок и профессионализме нашей команды. Мы благодарим всех наших партнеров за доверие и поддержку, а также обещаем продолжать работать на благо наших клиентов.
Мы гордимся нашей командой и нашими сотрудниками. Следите за нами, впереди еще много интересного!
Ознакомиться подробнее с рейтингом можно по ссылке
17.01.2024 Как себя чувствуют трейдеры и СМЦ на рынке проката цветных металлов? Что будет дальше?
Журнал «Металлоснабжение и сбыт» решил выяснить, как для металлоторговых компаний на рынке проката цветных металлов прошел 2023 г., как складывались их взаимоотношения с производителями, как себя чувствуют контрагенты, какая продукция и услуги наиболее востребованы на рынке и какие есть перспективы. Мы задали ряд вопросов руководителям и специалистам компаний – участникам рынка.
Как вы охарактеризуете российский рынок проката цветных металлов в 2023 г.? Какие изменения на нем происходили?
Александр Березин - генеральный директор, Лист
Что касается внутреннего рынка проката цветных металлов, то по сравнению с 2022 г. мы наблюдаем пусть незначительный, но рост объемов потребления. Это происходит из-за продолжающегося увеличения гособоронзаказов и начавшегося импортозамещения. Если в 2022 г. рынок приспосабливался к новым реалиям, то в 2023 г. мы увидели, как на предприятиях машиностроения, в электротехнике и производстве высокотехнологичной продукции постепенно растет производство за счет освоения новых ниш. Существует небольшой спрос и со стороны стран ближнего зарубежья.
Вадим Закатов - генеральный директор, ПКФ Невский Алюминий
После резкого снижения объемов потребления и цен, наблюдавшегося на российском рынке цветных металлов со второй половины 2022 г., в начале 2023 г. сложилось ощущение, что такая тенденция сохранится еще на протяжении полугода. Но во II квартале 2023 г. рынок начал медленно восстанавливаться, возобновился спрос на продукцию и одновременно наблюдался небольшой рост цен. Со второй половины 2023 г. рынок проката цветных металлов уверенно показал себя растущим за счет увеличения потребления в разных отраслях внутреннего рынка, развития программ импортозамещения и привлечения большого количества коммерческих структур для выполнения этих задач, а также государственных заказов. Цены во II полугодии 2023 г. оставались относительно стабильными, за исключением той номенклатуры продукции, где наметился существенный дефицит продукции отечественного производства и которую нельзя быстро заместить импортными аналогами, в большей степени китайскими.
Дмитрий Маяков - заместитель руководителя проекта «Цветные металлы», Металлсервис
Минувший год выдался максимально не стабильным. Первая половина года прошла под девизом «дефицит везде и во всем», вторая — «дорогие деньги». Все это не могло не сказаться на розничных продажах. Приходилось постоянно в «ручном режиме» корректировать текущие нужды, а также планы.
Сергей Буниц - акционер, Галактика
Рынок 2023 г. оставался дефицитным по полуфабрикатам из алюминия, по медной группе дефицита продукции почти не было.
Борис Игонькин - генеральный директор, ПЦ Гефест
Завершившийся год был полностью под влиянием СВО. Ужесточения и ввод новых санкций практически полностью закрыли экспорт продукции заводов-производителей. В связи с этим освобожденные мощности переориентировали под выпуск продукции для нужд гособоронзаказов. По некоторым позициям металлопроката образовался дефицит, и, по законам рынка, на данные позиции значительно увеличилась рыночная цена. На свободную нишу уже претендует продукция из Китая, а высокие цены только подогревают эту возможность. Ограничения и санкции практически полностью закрыли импорт продукции из Европы и США. Приходится решать вопросы импортозамещения или искать альтернативных поставщиков в восточном регионе. Прошедшая в ноябре выставка «Металл-Экспо» показала, что по сравнению с прошлыми годами значительно увеличилось количество участников из Китая, то есть в данной ситуации для китайских компаний рынок России является перспективным.
Сергей Русанов - генеральный директор, Промэко
В 2023 г. главной проблемой металлотрейдеров было поймать тот день и тот час, когда открывалось окно возможностей для размещения заказа на дефицитную продукцию на заводе-изготовителе. Исходя из новых реальностей, много времени уходило на согласование объема размещаемого заказа и времени его изготовления.
Каким было положение дел у металлотрейдеров в минувшем году? Какие тренды в торговле продукцией цветных металлов вы можете выделить?
А. Березкин:
Металлотрейдеры столкнулись с такими проблемами, как, например, дефицит некоторых позиций в номенклатуре поставляемой продукции из-за увеличившегося спроса и проблем с ее изготовлением. Ощущалась волатильность цен. Усугубилась проблема с кадрами — не хватает специалистов, особенно рабочих специальностей и инженеров. За прошлый год существенно выросла заработная плата. В итоге максимально снизить себестоимость поставляемой продукции и успешно конкурировать снова становится трудно.
В. Закатов:
В 2023 г. каждый металлотрейдер взял на себя ответственность за тот сегмент рынка, где он чувствовал себя наиболее уверенно и производительно как для себя, так и для обеспечения и поддержки своих потребителей. В прошлом году можно выделить тренд набирающей популярность и относительно новой для рынка цветной металлургии электронной коммерции в торговле металлопродукцией. Данное направление становится привлекательным, увеличивается количество участников электронных площадок, в связи с чем заметно растет география запросов на металлопрокат вместе с увеличением доли сферы услуг.
Д. Маяков:
В 2023 г. спрос стабилизировался, и произошло это по причине насыщения рынка готовой продукцией. Стоимость заемных средств возросла — это важный аспект, который нельзя не учитывать.
С. Буниц:
В минувшем году было сложно работать под заказ из-за непредсказуемых сроков поставки продукции от производителей. Чуть легче было тем, кто имел большой складской ассортимент или тем, кто предугадал спрос.
Б. Игонькин:
Трендами последних лет являются увеличение работы по ГОЗ, проверки со стороны контролирующих органов, увеличение на рынке продукции из Китая.
С. Русанов:
На протяжении всего года приходилось усилено работать над пополняемостью складских запасов, чтобы вовремя закрывать бреши в матрице предложения для покупателей, поскольку сроки изготовления отдельных товарных групп растягивались и составляли более трех месяцев. Мы были вынуждены искать новых поставщиков, чтобы избежать снижения уровня складских запасов и сокращения номенклатурного ряда.
Как складываются взаимоотношения с производителями продукции из цветных металлов? Насколько они удовлетворяют запросы дистрибьюторов и трейдеров? Что хотелось бы улучшить в сотрудничестве, и как этого достичь?
А. Березкин:
Взаимоотношения с производителями складываются непросто. От заводов хотело бы больше гибкости, оперативных ответов и прозрачности по ценам. В связи с ограничениями по квотам на некоторую продукцию нам приходится искать зарубежные аналоги. Мы были бы рады, если бы производители не выделяли кого-то из своих дилеров, а придерживались единой системы ценообразования, а также не соревновались со своими же дилерами за конечных потребителей, а средних и мелких клиентов направляли напрямую к своим представителям в регионах. Если решить эти вопросы, то и мы, и производители с легкостью выполним все свои обязательства.
В. Закатов:
Взаимоотношения с производителями продукции из цветных металлов складываются демократично. Как и многие трейдеры, наша компания сейчас испытывает трудности при размещении заказов и в части сроков их исполнения. Считаю, что улучшение ситуации возможно после сокращения доли ОПК в заводском заказе.
Д. Маяков:
Взаимоотношения складывались на взаимовыгодной основе: даже в период дефицита были положительные моменты, которые сейчас можно вспомнить с улыбкой. На мой взгляд, ничего не нужно менять, все работает как часы.
С. Буниц:
Производители перегружены гособоронзаказами, поэтому трейдеры стараются своевременно занять оставшиеся квоты, спрогнозировать спрос, и иногда заказать впрок.
Б. Игонькин:
Заводы-производители сокращают квоты для металлоторговых компаний, а по некоторым позициям практически полностью остановили набор заказов. Сроки выполнения заказов увеличиваются, и в данной ситуации становится сложнее планировать заказы.
Для улучшения сотрудничества необходимо выделить квоты или какие-либо объемы по всей выпускаемой номенклатуре, в противном случае на складах образуется перекос по номенклатуре, и, как следствие, значительно увеличиваются цены на ряд дефицитной продукции, что и происходит в настоящий момент на рынке.
С. Русанов:
Новые вызовы привели к увеличению нагрузки на производителей, что не могло не сказаться на качестве взаимоотношений между металлотрейдерами и производителями, которые подчас отказывали в размещении определенных товарных групп или обозначали крайне не выгодные сроки изготовления. Но мы прекрасно понимаем, что выполнение госзаказа является чрезвычайно важной и приоритетной задачей, и надеемся, что в дальнейшем сможем в полной мере и в кратчайшие сроки получать заказанную продукцию.
Читать материал полностью в свежем номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".
16.01.2024 Лучшие на рынке металлов России!
В середине декабря в Москве состоялось награждение компаний – победителей конкурсов, которые ежегодно проводит Российский союз поставщиков металлопродукции для того, чтобы выявлять и отмечать опыт успешного развития на рынке металлов.
Мы с гордостью объявляем, что Феррум в очередной раз удостоен престижных наград!
Это подтверждение того, что мы работаем на высоком уровне и приносим удовлетворение нашим клиентам.
Филиал в Хабаровске стал Лауреатом в номинации "Лучшие темпы развития" в категории "Лучшая металлобаза России 2023"
Группа компаний Феррум стала Лауреатом в номинации "Лучшая межрегиональная сбытовая база" в категории "Лучшая сбытовая сеть 2023"
СМЦ Феррум стал лауреатом в номинации "Дебют года" в категории "Лучший сервисный металлоцентр России 2023"
Мы благодарим нашу команду за отличную работу, наших клиентов за доверие и поддержку, а также жюри конкурса за признание наших достижений.
16.01.2024 ТМК открыла на Волжском ТЗ новый участок отделки труб из нержавеющих марок стали
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) ввела в эксплуатацию на Волжском трубном заводе (ВТЗ), входящем в ТМК, новый участок отделки труб из нержавеющих марок стали в трубопрокатном цехе №2 (ТПЦ-2).
Участок предназначен для финишной отделки нержавеющих труб, контроля их качества и сдачи для отправки заказчику. В настоящее время комплекс оборудования участка включает два станка для отрезки концов труб, установку неразрушающего контроля для проверки качества продукции, а также отдельной линии транспортной механизации и упаковки труб.
Ввод объекта в эксплуатацию позволит ТПЦ-2 обеспечить возможность производства и отгрузки 55 тыс. тонн труб, в том числе не менее 27 тыс. тонн труб из нержавеющих и коррозионностойких марок стали аустенитного и мартенситного класса, повысит эффективность производства и сократит сроки выполнения заказов за счет замкнутого цикла – в качестве сырья будет использоваться непрерывнолитая заготовка, изготовленная на ВТЗ.
Одновременно с созданием нового участка модернизирован дизайн цеха с применением современных архитектурных решений. Фасады здания разделены на сегменты – встречающий блок с главным входом облицован зеркальными панелями, боковые фасады оформлены с использованием современных материалов и графических элементов – суперграфики – для динамичного и легкого восприятия монолитной архитектуры. Новые въездные ворота для грузового транспорта имеют форму труб диаметром до 8 метров.
Внутри новый производственный участок сконструирован как технологичное арт-пространство, при его оформлении использовалось более 100 цветов, что символизирует широкую палитру оттенков стали в процессе ее производства и обработки. Элементы инфраструктуры выкрашены в цвета, соответствующие их предназначению, причем движущиеся и ограждающие элементы окрашены сигнальным красным цветом для привлечения внимания и обеспечения безопасности. В помещениях спроектирован экскурсионный маршрут, который позволит сделать цех одним из знаковых объектов промышленного туризма.
«На ВТЗ идет масштабная комплексная модернизация, осваиваются новые технологии производства труб. Запуск нового участка позволит нам увеличить сортамент и нарастить объемы выпуска трубных решений, предназначенных для сложных условий эксплуатации. При этом использование наилучших доступных технологий и современных дизайнерских решений создает комфортные условия для сотрудников и обеспечит интерес широкой общественности к этой площадке как к одному из значимых объектов промышленной архитектуры», – отметил управляющий директор ВТЗ Сергей Четвериков.
Продукция ТПЦ-2 используется в энергетической, химической, нефтехимической, фармацевтической и медицинской промышленностях, а также применяется в условиях коррозионной активности. Строительство участка реализовано в рамках инвестиционного проекта ТМК по техническому перевооружению производства труб из нержавеющих и коррозионностойких марок стали аустенитного и мартенситного класса в ТПЦ-2. Ранее в цехе был модернизирован участок приемки и подготовки трубной заготовки. Дальнейшая модернизация цеха предполагает ввод в эксплуатацию нового оборудования для холодной правки труб и обработки их внутренней и наружной поверхности.
25-26 апреля в Волгограде и Волжском состоится 10-я Международная конференция "Нержавеющая сталь и российский рынок". Во второй день мероприятия - 26 апреля - участники посетят Волжский трубный завод и познакомятся с производство нержавеющих труб на предприятии. Подробнее о конференции
16.01.2024 Обжигающие точки. Российский и мировой рынок стали: 7-14 января 2024 г.
Обстановка в мире накаляется. Новое обострение произошло в Красном море. Пока грань еще не перейдена. По данным Marinetraffic, на начало дня 12 января традиционным маршрутом через Суэцкий канал и Баб-эль-Мандебский пролив (в обоих направлениях) следовало более 200 торговых судов. Но есть ненулевая вероятность эскалации, после чего плавать вокруг Африки придется всем.
Впрочем, последствия ощущаются на рынке стальной продукции уже сейчас. Так, турецкие компании стали проявлять больше внимания к приобретению российской стальной продукции и полуфабрикатов. Поставки из Китая, Малайзии или Омана стали более проблемными. При этом цены немного выросли как в Турции, так и в странах Персидского залива.
Европейские производители стальной продукции вообще ощущают себя так, словно выиграли миллион в лотерею. Группа ArcelorMittal, не успевшая еще осуществить ранее объявленное повышение базовых котировок на горячекатаный прокат до 740-750 евро за т EXW, оперативно выписала новые ценники уже на 800 евро за т.
Этот великий почин был с энтузиазмом подхвачен другими производителями аналогичной продукции. В результате в реальных сделках цены дошли до 750 евро за т, а во второй половине января, как ожидается, продолжат подъем.
В 2023 г. основными поставщиками горячекатаного проката в ЕС выступали страны Азии, от Индии до Японии. Сейчас их продукцию никто не покупает, опасаясь проблем с поставками. Для турецких производителей, наоборот, появились новые возможности, но в пределах квоты.
Новая потенциальная горячая точка — Тайвань, где только что состоялись президентские выборы. Здесь проблема заключается в мажоритарной системе, при которой победа присуждается тому, кто набрал больше всех голосов в первом и единственном туре. В данном случае это означает, что проигравшими считают себя порядка 60% избирателей. Да, там фактически сохранился статус-кво, но правящая партия потеряла большинство в парламенте. Даже безотносительно к непростым отношениям с Китаем и США это означает весьма непростую ситуацию, учитывая достаточно большую поляризацию местного общества.
В России самыми «горячими» точками первой половины января стали точки холодные, где в сильные морозы произошли аварии систем центрального отопления. При этом Климовск, где ситуация сразу вышла на федеральный уровень, и другие менее раскрученные зоны бедствия остро и зримо обнажили одну из проблем, давно стоящих перед российской экономикой.
Основной вопрос заключается в том, где должна проходить грань между государственным и частным сектором. С одной стороны, множатся наглядные подтверждения того, что рыночный подход, при котором главной целью является получение прибыли, во многих отраслях приносит только вред.
Котельная на частном предприятии, обеспечивающая теплом и полторы сотни многоквартирных домов, - это еще не самый запущенный случай. В информационном пространстве можно найти множество примеров злоупотреблений частных локальных «естественных монополий» - водоканалов, электро- и газосетевых компаний. И не зря в последние два года в России произошла фактическая национализация достаточно большого числа частных предприятий, которые эксплуатировали на износ приватизированные ранее активы, ничего не инвестируя в их развитие.
Однако, с другой стороны, переход все большей доли экономики под государственный контроль — ни в коем случае не панацея. Здесь можно даже не затрагивать болезненный советский опыт. Массовая приватизация в европейских странах в 70-80-е гг., первопроходцем в которой выступила британская премьерша Маргарет Тэтчер, появилась не на пустом месте. Крупная государственная корпорация постоянно создает риски неэффективного расхода средств, раздувания затрат, бюрократизма, неповоротливости. При этом подходе не решенной остается проблема «последней мили», т. е. непосредственного удовлетворения потребностей конечных клиентов.
В то же время, следует отметить, что в ходе всех этих конфликтов, ошибок и прямых преступлений в нашей стране явочным порядком все-таки создается и эволюционирует новая модель управления экономикой. В ней большую роль играют информационно-коммуникационные технологии, создающие разветвленную систему вертикальных и горизонтальных связей. А государственный и частный сектора, взаимодействуя, определяют новые взаимоотношения друг с другом. Перефразируя Бабеля, можно сказать, что никто не знает, где заканчивается частник и начинается Минпромторг. Причем, это понимается отнюдь не в криминальном смысле.
Тенденциями сегодняшнего дня становится широкое частно-государственное партнерство, в котором государство ставит задачи, устанавливает правила, при необходимости помогает обеспечивать ресурсами и гарантирует спрос, а частник строит, внедряет, осваивает и производит. Такая система создается, в первую очередь, в приоритетных отраслях наподобие микроэлектроники и авиастроения, но некоторые ее элементы можно увидеть и в металлургии. В этой отрасли нет государственных компаний, но Минпромторг все более активно и компетентно играет в ней роль руководящей и направляющей силы.
Еще одна тенденция последнего времени, характерная, как минимум, для российского рынка стали, заключается во все более широкой интеграции. Металлургические компании, которые ранее стремились ставить под контроль, прежде всего, источники сырья, ныне все более активно смещаются в сторону конечного потребления. Они приобретают либо создают партнерские отношения с трубными заводами, производителями металлоконструкций, металлоторговыми сетями и сервисными металлоцентрами. Есть подвижки в сторону производства комплектующих и машиностроения.
В самом начале XXI века в группе «Конструирование будущего» был введен термин «насыщающей экономики», которая, по мнению экспертов, должна обеспечить в автоматическом режиме, без кризисов и дисбалансов, «выполнение любых примитивных материальных потребностей человека». И самое интересное, что та экономическая модель, которая естественным путем сейчас возникает в нашей стране, может стать прообразом такой «насыщающей экономики», по крайней мере, на уровне B2B для начала.
Один из ее признаков — производство «под заказ», только востребованных продуктов, которым гарантирован сбыт. Раньше это было возможно лишь в отношении «штучных» изделий — судов, реакторов, турбин, прокатных станов, уникальных комплексов оборудования. Но современные информационные системы позволяют распространять этот принцип вглубь и вширь.
Конечно, здесь не обойтись без централизаторского начала, например, с помощью ГИС. Но нет необходимости в создании «Госплана 2.0» или новой системы ОГАС, которая бы обеспечивала управление всем государством как одной гигантской корпорацией. Впрочем, не исключено, что на каком-то этапе в будущем подобная система «мега-ERP» окажется востребованной и будет создана.
Обязательным условием в новой экономической модели должна стать информационная открытость. Сейчас многие компании полностью закрыты, отказываясь предоставлять какие-либо данные о своей деятельности. Пожалуй, следует дать четкий и недвусмысленный ответ на вопрос о том, что является коммерческой тайной, а что — нет.
Вполне вероятно, что дальнейшее развитие информационных технологий приведет к тому, что всем нам придется работать на виду, в «стеклянном доме». Однако платой за такую открытость будет повышение эффективности экономической системы и облегчение социальной вертикальной мобильности.
Безусловно, мы сейчас находимся в самом начале этого пути, а впереди уже видится немало препятствий. Так, например, централизованное управление экономикой, даже на нынешнем российском уровне, предъявляет очень высокие требования к качеству управленческих кадров, которые обязаны быть компетентными, добросовестными и неподкупными.
Внедрение системы «производства под заказ» невозможно без наличия некоторых избыточных мощностей для парирования возможных скачков спроса. Правда, заметим, именно это продемонстрировала в последние два года российская оборонная промышленность.
Очень важную роль должна играть минимизация «силы трения», т. е. совершенствование логистики. Президент не зря в последнее время уделяет большое внимание РЖД. Россия — большая сухопутная страна, поэтому транспорт в ней обязан быть доступным, быстрым и дешевым. Возможно, стоит даже дотировать транспортников, чтобы те сохраняли умеренный уровень тарифов на перевозку грузов и пассажиров, хотя это очень сложный вопрос, упирающийся в качество управления.
К логистике примыкает прочая инфраструктура, которая, очевидно, тоже должна быть централизованной, государственной и управляться как единый комплекс. Это относится и к электроэнергии, и к газопроводам, и к интернету, и к коммунальным сетям. Возможно, решение «проблемы последней мили» лежит в области частно-государственного партнерства и концессий, но с достаточно высокой концентрацией и четкими правилами игры.
Наконец, к инфраструктуре должны быть отнесены и банки. Вероятно, тут можно обратиться к опыту Китая, где ведущие государственные финансовые учреждения играют важнейшую роль в развитии реального сектора экономики. У нас они зачастую фактически его тормозят, перетягивая на себя прибыли в системе и злоупотребляя своим монопольным положением на денежном рынке.
Высокие процентные ставки в ближайшие месяцы будут самым большим тормозом для российской экономики. При этом дороговизна кредитов будет объективно разгонять цены, так что еще вопрос, что первично, а что вторично — ставка или инфляция? Этот фактор также будет сдерживать спрос на стальную продукцию, а государственные и крупные частные инвестиционные проекты — его стимулировать.
Российский рынок стальной продукции вступил в новый год в состоянии «реверса». Заводские цены на арматуру и горячекатаный прокат выше спотовых, а сварные трубы зачастую стоят дешевле рулонов, из которых их изготавливают. Прибыли, полученные прошлым летом, пока позволяют металлотрейдерам и трубникам терпеть такую ситуацию, но это не продлится долго.
При высоких ставках рассчитывать на подъем спроса на стальную продукцию весной довольно сложно. Да ты еще доживи еще до той весны! Поэтому весьма вероятным вариантом на ближайшее будущее может стать сокращение объемов производства стальной продукции.
По предварительным данным информационно-аналитической компании «Корпорация ЧЕРМЕТ», в 2023 г. в России было произведено 75,8 млн. т стали, 65,6 млн. т готового проката и 13,2 млн. т стальных труб. Это, соответственно, на 5,9; 5,8 и 9% больше, чем годом ранее. Может быть, в нынешних экономических условиях это слишком много.
Другие материалы о российском и мировом рынке стали читайте в разделе "Аналитика".
Приглашаем всех принять участие в новых выставках и конференциях, которые состоятся в 2024 г.! Программа текущего года начнется 15-16 февраля в Сочи, где будет проведена конференция "Региональная металлоторговля России". Москва 14 и 15 марта примет конференцию "Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления". А на конференцию "Рынок металлов Центральной Азии и Закавказья" мы приглашаем 11-12 апреля в Баку.
16.01.2024 Уральская Сталь вошла в Рейтинг лучших производителей
Группа компаний «Уральская Сталь» вошла в ТОП-5 российских производителей листового проката и пятерку лучших трубопрокатчиков по мнению журнала «Металлоснабжение и сбыт».
По итогам второго полугодия 2023 года предприятия уверенно занимают ведущие позиции на отечественном рынке, планируют укрепить свои позиции на рынке металлопроката и добиться новых успехов, повышая производительность, модернизируя и расширяя производство.
Издание составило рейтинг ведущих производителей и поставщиков черных и цветных металлов по итогам их деятельности в минувшем полугодии.
46 вошедших в реестр компаний являются членами Российского союза поставщиков металлопродукции. В ходе формирования списка были опрошены покупатели металлопродукции, участники российского рынка металлов, а также эксперты металлургической отрасли.
15.01.2024 В металлургии стартовал бильярдный сезон 24 года
В субботу, 13 января, бильярдный сезон 2024 года был открыт турниром Золотой Лиги (50+) металлургов и металлотрейдеров по русскому бильярду. I тур по «московской пирамиде» собрал 8 участников, которые по круговой системе выявляли сильнейшего. На каждую встречу отводилось 40 минут игрового времени.
6 побед положил себе в копилку (равнозначно очкам, которые будут считаться по итогам года для выявления обладателя Кубка сезона 2024 года) Валерий Восходов, директор дирекции по технологии Трубной металлургической компании, который и стал победителем в первом туре. На втором месте шеф-редактор журнала «Металлоснабжение и сбыт», президент РСПМ Александр Романов — 5 очков. На третьем с 5 победами, уступив в личной встрече А. Романову, расположился Владимир Басовский, заместитель генерального директора компании Межрегионсбыт.
Всего участники Золотой Лиги, по сложившейся традиции, проведут в текущем году 4 тура. Впереди ждут сражения еще по 3 дисциплинам русского бильярда: «невской пирамиде», «русской партии» и «бильярдному триатлону».
Очередной турнир по русскому бильярду пройдет 3 февраля в московском бильярдном клубе «Гладиатор» - Командный Кубок РСПМ. Положение, заявка на участие
15.01.2024 Участники рынка металлов встречаются в Сочи 15-16 февраля
На сайте конференции "Региональная металлоторговля России" опубликована программа мероприятия.
Конференция пройдет 15-16 февраля в Сочи в гостиничном комплексе "Альфа Сириус".
Среди ключевых вопросов мероприятия: тренды рынков сорта, фасона, плоского проката, стальных труб и метизной продукции в 2024 г., потребление металлов в РФ и ближнем зарубежье (прогнозы на 2024 г.), производственная и сбытовая политика металлургических компаний, стратегии развития производителей продукции, дистрибуция металлов в России: новые стратегии, инструменты, возможности, складская и транспортная логистика, кадровая политика, E-commerce и интернет торговля на рынке металлов.
Свои выступления и презентации представят руководители и специалисты таких компаний, как ММК, НЛМК, Северсталь, ТМК, ОМК, Союзметаллсервис, Новосталь-М, КТЗ, НВТЗ, ГК Демидов, ТД ММК, ЕВРАЗ Маркет, А ГРУПП, БРОК, Юнона-2, ТПК Уралсибмет, Фирма Севзапметалл, Метком, ГК ПРОТЭК, Металл-Маркет, Профсталь и др.
Полную программу конференции, список зарегистрировавшихся участников, форму регистрации можно посмотреть здесь
15.01.2024 На Уральской Стали стартовала программа профессионального обучения
В прошлом году на Уральской Стали стартовала программа профессионального обучения для новых сотрудников. Обучение проходит на базе НПК. Предприятие гарантирует трудоустройство и оплату обучения.
За это время 20 человек стали частью многотысячного коллектива комбината.
Практика будущего работника идет в подразделении, где он знакомится с коллективом, оборудованием, технологическим процессом и перенимает опыт от наставников.
В этом году комбинат установил договорные отношения с Техникумом транспорта г. Орска и Орским машиностроительным колледжем.
Перечень профессий: машинист крана, слесарь-ремонтник, электромонтер, сварщик, горновой доменной печи, подручный сталевара, вальцовщик, оператор стана горячей прокатки,нагревальщик металла, правильщик проката и труб, токарь, фрезеровщик, оператор станков с ЧПУ, слесарь-ремонтник, слесарь по сборке металлоконструкций, водитель дрезины, машинист бульдозера, машинист экскаватора, водитель автомобиля.
15.01.2024 Опубликован Рейтинг ведущих поставщиков металлопродукции за 2 п/г 2023 г.
Вышел из печати январский номер журнала "Металлоснабжение и сбыт", где по традиции публикуется Рейтинг ведущих российских поставщиков черных и цветных металлов за второе полугодие.
В качестве основы Рейтинга редакция журнала учитывает такие критерии как объемы производства и реализации металлопродукции, динамика развития бизнеса, уровень сервисного обслуживания потребителей, качество продукции, надежность поставщика в части выполнения договорных обязательств, репутация на рынке. Кроме того, для формирования рейтинга, претендентам предлагается заполнить анкету по итогам работы компании в II полугодии 2023 г.
Итоговый вариант представлен на страницах январского номера, а также на портале журнала.
15.01.2024 Кто завладеет стальной кеглей в 2024 году?
Ежегодно в традиционном турнире по боулингу «Стальная кегля» принимают участие 40-50 руководителей и специалистов металлургических и металлоторговых компании, СМЦ, предприятий по выпуску метизделий и металлоконструкций. Главный приз соревнований — переходящая из года в год, от чемпионов к чемпионам стальная кегля весом более 20 кг. В этом году, 20 января, она будет разыгрываться в 20-й раз и соберет лучших игроков-любителей из отрасли.
Турнир проходит в дружеском и доброжелательном ключе и Российский союз поставщиков металлопродукции приглашает Всех желающих присоединиться к коллегам. Свое участие уже подтвердили: ЕВРАЗ Маркет, А ГРУПП, Стальные конструкции-профлист, ГК Демидов, ТД ТЭМПО, НТЦМ, Обнинск Сталь Проект, Металл-Экспо, Металлоснабжение и сбыт.
Соревнования традиционно проходили в московском боулинг-клубе «Спорт Лайн», который в прошлом году перестал функционировать. Так что «Стальная кегля 2024» пройдет 20 января на новой площадке — в спортивном клубе «Планета Боулинг».
Обзор по турниру и блиц-интервью с его участниками будет опубликован в февральском номере журнала "Металлоснабжение и сбыт".
13.01.2024 Руководителю Сталепромышленной компании А. Сухневу 55!
Сегодня руководителю Сталепромышленной компании Алексею Юрьевичу Сухневу исполнилось 55 лет.
С 1993 года с момента создания СПК Алексей Юрьевич возглавляет компанию, которая из небольшой брокерской конторы выросла в крупнейшую сетевую металлоторговую компанию, имеющую большую филиальную сеть металлобаз, сервисных металлоцентров и производств изделий дальнейшего передела, гнутых профилей, сэндвич-панелей и стальных труб.
Находясь у руля компании, которая в настоящее время объединяет крупнейший торгово-складской комплекс России по хранению и переработке металлопродукции и ряд промышленных предприятий, Алексей Юрьевич, опираясь на сплав опыта, знаний и присущие ему смелость и оптимизм успешно решает задачи, возложенные на возглавляемую им компанию и уверенно смотрит в будущее.
Российский союз поставщиков металлопродукции поздравляет Алексея Юрьевича с Днём рождения!
Здоровья, мира и благополучия Вам и Вашим близким, удачи и успехов в Вашей деятельности!
12.01.2024 2024 год для металлургии станет непростым, но возможности для роста будут
С таким заголовком вышел из печати первый в наступившем году выпуск журнала "Металлоснабжение и сбыт". Его открывает обзор "Кто как встретил Новый год" - об итогах российского и мирового рынков стали в прошлом году и ожиданиях на будущее.
Рейтинг лучших производителей и поставщиков продукции черных и цветных металлов II полугодие 2023 г. стал центральным событием январского номера.
Также в номере читайте обзоры по итогам конференции "Российский рынок металлов", а также заседания Оргкомитета выставки "Металл-Экспо" и серии других материалов о событиях осенней Недели металлов в Москве.
В январе, как и в любом номере, вниманию читателей - содержательные интервью с руководителями, топ-менеджерами и ведущими специалистами металлургических, металлоторговых, а также компаний-потребителей металлургической продукции: П. Мишневым (Северсталь), М.Филоновым (МИСиС), В. Григорьевым (Континеталь), А. Дейнеко (МЕТПРОМ) и др.
Завершает номер металлургическая мозаика.
Читать все новости 
