Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 → Последняя »|
21.01.2022 Как Ариэль Металл привлекает в коллектив квалифицированный персонал
Директор по управлению персоналом компании Ариэль Металл, Марина Гончарова, ответила на вопросы на тему как удалось в компании сохранить весь основной состав в период пандемии и как обстоят дела с кадрами в настоящее время.
1. Привела ли пандемия к пересмотру потребностей компании в квалифицированных кадрах? Возможно, поиск талантливых сотрудников и нужных специалистов по ряду направлений был приостановлен, зато по другим направлениям выявилась нехватка таких специалистов.
В компании Ариэль Металл люди — это основа бизнеса, главный ресурс. Конечно, пандемия повлияла и на компанию, и на многие бизнес-процессы. Нужно признать: рынок труда и бизнес изменились и уже не будут такими, какими были до пандемии. Действительно, в период пандемии в компании на время приостановили подбор персонала, но при этом сохранили весь основной состав, и у нас не было массовых сокращений.
Уже в период первой волны пандемии поставили себе цели по развитию цифровых сервисов и изменению информационной системы в компании, автоматизировав многие бизнес-процессы. В этот период немало компаний было заинтересовано в IT-специалистах, спрос на рынке труда возрос в разы, и многие соискатели были настроены на дистанционную работу.
2. Как сегодня решается вопрос привлечения квалифицированных кадров: с помощью внутреннего рекрутинга и ротации кадров; обращаясь к внешнему рынку в поисках сотрудников в штат; привлекая временных специалистов?
Мы ориентированы на талантливых людей, которые могут реализовать свои знания и навыки в компании. Есть положительный опыт перехода сотрудников внутри компании по горизонтали. Но без обращения к рынку труда тоже нельзя, особенно когда необходимо повысить компетенции в каком-то бизнес-процессе или необходим высококвалифицированный специалист. Например, в области маркетинга, управления персоналом или информационных технологий.
Мы предлагаем сотрудникам комбинированный график работы, который для многих — важная составляющая, и это часть политики работы с персоналом. Кроме того, в этот период мы включили в свою практику проектную работу и смогли привлечь высококлассных специалистов, для которых этот опыт также был интересен.
3. В связи со всеобщим трендом перехода на удаленную работу расширили ли географию поиска и привлечения квалифицированного персонала?
В настоящее время при поиске персонала мы расширяем границы и на некоторые позиции готовы рассматривать сотрудников на дистанционную работу, работу вахтовым методом или проектную.
4. Есть ли у вашей компании опыт по перемещению сотрудников одних направлений на вакантные должности в других после прохождения этими людьми программ переобучения и рескиллинга? Привлекаете ли вы сейчас в компанию стажеров, обучая и выращивая их внутри организации?
У нас есть опыт работы с вузами: мы привлекаем студентов старших курсов и выпускников на стажировку, где после программы обучения, сдачи тестов и практики, они имеют возможность остаться в компании, продолжая работать уже в статусе специалистов.
5. При подборе специалистов на внешнем рынке изменился ли подход вашей компании к отбору кандидатов (как в части смягчения или ужесточения требований к опыту, образованию, профессиональным навыкам и личностным качествам кандидата, так и в части площадок и каналов для поиска необходимых специалистов) по сравнению с тем, что было до пандемии? Насколько вы теперь гибки при обсуждении с кандидатом, обладающим нужной экспертизой, его условий для перехода в вашу компанию?
В текущий момент мы меняем политику взаимодействия с кандидатами, расширяя инструменты для коммуникаций. В ближайший период планируем запустить чат-бот, что позволит нам общаться с кандидатом как до выхода на работу, так и в период адаптации по всем внутренним процессам. Там будут и умный помощник и база знаний, где можно получить информацию о компании, о правилах работы, и, конечно, специальные программы обучения. В чат-боте можно будет назначать встречи коллегам или получать от них полезную информацию по работе. И вместе с этим мы предусмотрели место для неформального общения, где можно познакомиться с коллегами, узнать их интересы, хобби, найти друзей. И это дополнительная возможность создать баланс между личной жизнью и работой.
6. Насколько вообще сегодня высока конкуренция между работодателями за квалифицированный персонал в вашей отрасли? За представителей каких профессий идет борьба? Сталкивались ли вы в последнее время с попытками переманивания ваших сотрудников? И готовы ли вы, узнав о таком предложении ценному сотруднику вашей компании, сделать ему контрпредложение, чтобы сохранить его в коллективе?
В нашей отрасли всегда были востребованы специалисты из сферы продаж и спрос на кандидатов вырос более чем на 150% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
В компании мы делаем все, чтобы люди хотели работать именно у нас. Условия работы, оплата труда соответствуют рыночной ситуации, атмосфера сотрудничества и уважения разделяется всем менеджментом, и, безусловно, сама работа должна быть интересной. С приходом пандемии также возник большой дефицит в высококвалифицированном рабочем персонале. Это связано с оттоком иностранных специалистов, с одной стороны, и большим количеством предложений из иных отраслей — с другой.
7. Какие ошибки, на ваш взгляд, совершают сейчас работодатели при решении задачи привлечения квалифицированных специалистов в свои компании?
Общаясь с кандидатами, мы стараемся учитывать их опыт при поиске работы. Всегда интересуемся, что привлекает кандидатов в той или иной компании, как они делают свой выбор. И здесь необходимо учитывать индивидуальные потребности и опыт общения с другими работодателями.
Время — это важный фактор как для кандидатов, так и для компании. А когда у компании много этапов собеседований и они растянуты во времени, конечно, это не будет преимуществом и не все кандидаты дойдут до финала. Для оптимизации процесса мы проводим встречи, на которых соискатель сразу может пообщаться и с HR-менеджером, и с будущим руководителем. Вся процедура оценки настроена онлайн, и кандидат может пройти ее в удобное время и с любого мобильного устройства.
Еще один из факторов неудачного найма, когда соискатель понимает, что на собеседовании ему рассказали то, что не совсем соответствует действительности. Мы фиксируем все договоренности письменно.
Нужно учитывать, что кандидат — это потенциальный сотрудник, и он также оценивает компанию как будущего работодателя. Атмосфера, встреча с сотрудниками компании имеют важное значение. Хорошо, когда ценности компании разделяют все сотрудники, тогда эти встречи будут способствовать положительному решению соискателя.
В пандемию заработная плата стала одним из наиболее значимых критериев при поиске работы, но не единственным. Согласно исследованию рекрутинговой компании Hays, в 2020 году 25% соискателей изучали корпоративные ценности перед откликом на вакансию и 18% отказывались от оффера, если культура в компании не совпадала с их ожиданиями. Поэтому важно не просто грамотно составить объявление о вакансии, но и сделать так, чтобы общение на этапе рекрутинга утвердило кандидата в его желании работать в новой компании.
21.01.2022 Стальные конструкции авершили поставку профлиста на строительство логистического комплекса компании "Глория джинс"
Компания Стальные конструкции - профлист завершила поставка профлиста СКН127, в объеме 360 тонн, на строительство логистического комплекса компании «Глория джинс» в Подольском районе Московской области.
Заказчиком был выбран новый перспективный вид профлиста СКН 127, который по мощностным характеристикам не уступает традиционному профлисту Н114-750, однако приносит значительную экономию в стоимости за квадратный метр.
При производстве профлиста СКН127 используется оцинкованная рулонная сталь шириной 1600 мм. Производство СКН127 начато в компании Стальные Конструкции с середины 2018 г. За это время профлист отгружался на десятки крупных объектов по всей России и зарекомендовал себя как надежный кровельный профнастил.
21.01.2022 Лазерная резка в СПК-Уфа наглядно
Услуга лазерной резки актуальна для многих областей бизнеса и жизни – от строительства до торговли.
Клиенты СПК-Уфа уже успели опробовать высокую точность работы при изготовлении своих деталей по чертежам.
Вот так выглядит небольшой флюгер, вырезанный на лазерном станке из листа 3.
Технические возможности оборудования позволяют резать полосы длинной до 6000 мм и толщиной листа до 20 мм с превосходным качеством реза и возможностью гравировки, перфорации на деталях, также можно обрабатывать нержавеющую сталь, медь, алюминий.
Более подробную информации о возможностях резки смотрите на сайте и узнавайте у менеджеров по телефону
Технические возможности оборудования позволяют резать полосы длинной до 6000 мм и толщиной листа до 20 мм с превосходным качеством реза и возможностью гравировки, перфорации на деталях, также можно обрабатывать нержавеющую сталь, медь, алюминий.
Более подробную информации о возможностях резки смотрите на сайте и узнавайте у менеджеров по телефону
21.01.2022 В КСП открылись вакансии
Компания Казанские стальные профили предлагает постоянную работу операторам металлорежущих станков, водителям и грузчикам.
20.01.2022 Как региональным металлоторгующим компаниям противостоять экспансии крупных игроков
В России в 90-ые гг. появилось несколько тысяч региональных металлоторговых компаний, осуществлявших поставки черных и цветных металлов мелкооптовым и розничным покупателям. Многие из них продолжают свою деятельность, несмотря на возросшую в последнее десятилетие конкуренцию со стороны сетевых металлоторговых компаний, как независимых, так и аффилированных с металлургическими комбинатами. Однако в текущих условиях им нужно искать все более эффективные способы повышения своей конкурентоспособности и привлекательности для клиентов.
Как региональным металлоторгующим компаниям противостоять экспансии крупных игроков? Этот вопрос станет одной из тем выступления на конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 10-11 февраля в Сочи. Доклад по этой проблематике представит Алексей Попов, управляющий партнер компании «Sales Metall».
Подробную программу конференции можно посмотреть на сайте конференции 
20.01.2022 Видеофильм ТМК о Челябинском трубопрокатном заводе
ТМК представила презентационный фильм о Челябинском трубопрокатном заводе (ЧТПЗ).
Легендарный Челябинский трубопрокатный завод, конечно, в представлениях не нуждается. Однако не стоит забывать, что в индустрию приходят новые кадры, и кто-то, вполне возможно, еще не успел побывать на ЧТПЗ в командировке или на экскурсии в рамках программы промышленного туризма.
Да и просто посмотреть свежий ролик всегда приятно!
20.01.2022 ТМПЗ участвует в возведении моста через Волгу трассы М-12
Тульский Металлопрокатный завод выполняет поставку вспомогательных металлоконструкций для строящегося моста через Волгу. Возведение сооружения производится в рамках национального проекта «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года».
Данный мост через реку Волга будет иметь впечатляющую протяженность (свыше 3300 метров) и станет частью трассы М-12, соединяющей российскую столицу, Нижний Новгород и Казань.
Вспомогательные конструкции мостов — временные металлоконструкции, которые устанавливаются на период стройки. В связи с этим к данным изделиям предъявляются высокие требования надежности и безопасности, а продукция Тульского Металлопрокатного завода в этом плане не вызывает нареканий.
20.01.2022 Мечел-Сервис поставляет прокат на строительство нового аэропорта "Мирный"
Металлоторговая компания Мечел-Сервис начала отгрузку 700 тонн металлопроката на строительство нового аэропорта «Мирный» в Республике Саха (Якутия).
Балка, фасонный и листовой прокат, производства Челябинского металлургического комбината (входит в Группу «Мечел»), будут использованы в изготовлении металлоконструкций главного терминала аэропорта.
Новый аэропорт «Мирный» будет обеспечивать воздушное сообщение с крупнейшими городами России, а также являться запасным аэропортом на трансконтинентальных маршрутах из Северной Америки и Европы в Азию. Площадка для строительства новой взлетно-посадочной полосы располагается в 6 километрах к востоку от центра Мирного. В настоящее время подрядчик осуществляет работы по устройству насыпи взлетно-посадочной полосы, перрона, рулежных дорожек и патрульной дороги.
Строительство аэропортового комплекса идёт в рамках государственной программы «Развитие транспортной системы» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года. Новый аэропорт обеспечит возможность приёма современных воздушных судов в соответствии с современными требованиями обслуживания авиаперевозок. Строительство большинства объектов аэродромной инфраструктуры аэропорта «Мирный» финансируется из средств федерального бюджета. Завершение проекта и ввод в эксплуатацию планируется в 2023 году.
20.01.2022 Златоустовский металлургический завод возглавил новый руководитель
18 января 2022 г. на основании Решения единственного участника ООО «Златоустовский металлургический завод» генеральным директором предприятия назначен Сергей Александрович Марченко, ранее занимавший должность заместителя генерального директора – директора по производству предприятия.
Сергей Марченко в 2003 г. окончил Волгоградский государственный технический университет по направлению «Обработка металла давлением». В его активе, кроме руководства в течение длительного времени дирекцией по производству, 18-летний опыт работы на ведущих предприятиях металлургической отрасли, в том числе на руководящих позициях. В прошедшем году под непосредственным началом Сергея Александровича предприятию удалось добиться роста производства по ключевым направлениям на 10%.
Как отмечает генеральный директор, сегодня используя имеющийся технический арсенал, грамотно выстраивая программы планирования, производства и сбыта, следуя заданному вектору технического перевооружения, а также энергоэффективности, коллектив предприятия ставит перед собой еще более амбициозные задачи.
Возглавлявший более двух лет завод Игорь Сизов сложил свои полномочия по причине ухода на заслуженный отдых.
19.01.2022 Как проверять контрагентов, взаимодействовать с судами и урегулировать споры
В соответствии с Соглашением о сотрудничестве между РСПМ и Бюро адвокатов «Де-юре» от 16.06.2021 г. в текущем году для участников Союза будет проводиться серия семинаров и вебинаров по правовым вопросам деятельности юридических лиц.
К участию в первом вебинаре приглашаются юристы, руководители правовых управлений и директора компаний-члены РСПМ.
Темы для обсуждения:
- проверка контрагентов,
- использование онлайн-сервисов для взаимодействия с государственными органами и судами,
- эффективное досудебное урегулирование спора.
В рамках обсуждения Вы сможете не только узнать о новых правовых возможностях и тенденциях при работе с госорганами и контрагентами, но и задать интересующие вопросы.
Спикеры вебинара:
- Филиппов Никита Владимирович, заведующий МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре», почетный адвокат,
- Булут Яков Селчукович, руководитель практики разрешения экономических споров МГКА "Бюро адвокатов "Де-юре", адвокат.
Вебинар пройдёт 25 января т.г. в режиме онлайн на платформе ZOOM, начало в 11.00.
Участие в вебинаре является бесплатным.
19.01.2022 Видеофильм ТМК о Первоуральском новотрубном заводе
ТМК представила презентационный фильм о Первоуральском новотрубном заводе (ПНТЗ).
В настоящее время ПНТЗ располагает практически всеми основными технологиями производства стальных труб и баллонов.
На предприятии производится свыше 25 тыс. типоразмеров труб и трубных профилей из 200 марок углеродистых, легированных и нержавеющих сталей по 34 российским и 25 иностранным стандартам, а также по 400 техническим условиям.
Потребители продукции — машиностроение, газо- и нефтедобывающая промышленность, тепловая и атомная энергетика, авиастроение, судостроение, медицина, автомобилестроение, электроника, строительство, коммунальное хозяйство, химическое машиностроение и космический комплекс.
Продукция завода известна по всей России и СНГ, многие годы успешно продаётся более чем в 25 стран Европы, Азии, Америки.
19.01.2022 КУМЗ: итоги производства за декабрь, инвестиционная политика, цели и программы 2022
На Каменск-Уральском металлургическом заводе подвели итоги работы завода в декабре прошлого года, рассмотрели выполнение ивестиционной программы на 2021 год, а также наметили цели на 2022 год.
Производство продукции
Минувший декабрь'2021 закрепил динамику роста производственной программы и зафиксировал достигнутое в прошлом году превышение показателя объемов производства за предшествующий 2020 год.
В декабре'2021 объемы производства выросли в тоннаже в сравнении с ноябрем'2021 на 0,9 процента, в сравнении с декабрем’2020 – на 36,9 процента. К уровню 2020 года объемы производства увеличились в 2021 году на 3,4 процента, результативность производственной программы приблизилась к значению доковидного 2019 года. Наибольший рост объемов производства в 2021 году – около 10 процентов – достигнут на мощностях нового прокатного комплекса, ориентированных на расширение номенклатуры востребованной рынком продукции.
Инвестиционная политика
Инвестиционная политика ОАО «КУМЗ» в 2021 году была ориентирована на дальнейшее развитие и модернизацию мощностей основного производства, техническое обновление ЦЗЛ. Объем финансирования инвестиционной программы предприятия составил в 2021 году 234 млн. рублей.
Цели и программы’2022
На предприятии утверждены цели и программы в сферах качества, бизнеса, охраны окружающей среды, охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на 2022 год.
Подготовлен ставший традиционным для предприятия интегрированный документ, в котором отдельные блоки и направления сведены в системные приоритеты, подчеркивающие очередные рубежи и цели в реализации долгосрочной Стратегии развития ОАО «КУМЗ».
19.01.2022 Обновляется электронная версия справочника «Металлургия. Металлопоставки. Россия»
В наступившем году ИИС "Металлоснабжение и сбыт" продолжает актуализировать информацию об участниках рынка металлов в электронном справочнике «Металлургия. Металлопоставки. Россия». На текущий момент количество представленных компаний превышает 5 000.
Электронная версия справочника позволяет выбирать лучших поставщиков металлопродукции, оборудования, кабельно-проводниковой продукции, трубозапорной арматуры, производителей металлоконструкций, переработчиков лома черных и цветных металлов, сервисные металлоцентры.
Пользователи имеют возможность осуществлять поиск компаний по регионам с помощью интерактивной flash-карты. Выбрав нужный регион, вы получите список компаний, расположенных в нем, или которые имеют там свои представительства.
Если вы являетесь сотрудником одной из компаний, представленных в справочнике, проверьте, корректна ли информация, и если нет, то обновите ее. Для этого в строке «поиск» введите название компании и перейдите на карточку. Затем кликните на кнопку «Обновить данные».
Если информация о вашей компании отсутствует, заполните форму.
Кроме того, вы можете загрузить Прайс-лист, который потребители смогут увидеть в карточке вашей компании.
Ежедневно информацию из справочника используют в своей деятельности сотни производителей, поставщиков и потребителей проката черных и цветных металлов.
19.01.2022 ГК ПРОТЭК в рейтинге «Лучшие региональные компании ЦФО» за II полугодие 2021 года
ГК ПРОТЭК заняла второе место в рейтинге «Лучшие региональные компании ЦФО» за II полугодие 2021 года. Рейтинг публикуется журналом «Металлоснабжение и сбыт» и составлен экспертами рынка металлов на основе анкет, полученных от покупателей металлопродукции, результатов опросов и всестороннего анализа деятельности компаний.
ГК ПРОТЭК - универсальный поставщик металлопродукции и строительных материалов, обеспечивающий своих клиентов более 25000 товарных позиций материалов для строительства. Компания располагает 14 современными торгово-складскими комплексами в Центральном, Поволжском и Южном Федеральных округах с удобными подъездными путями, оснащенными складскими и офисными помещениями площадью 132235 м2, 92 подъемными механизмами, железнодорожными линиями, маневровыми тепловозами и парком грузового автотранспорта и спецтехники.
Генеральный директор ГК ПРОТЭК Л. Полянский примет участие в конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 10-11 февраля в Сочи. Он выступит с докладом на тему "Рынок металлов Центрально-Черноземного региона в текущих условиях. Что нужно металлопотребителям сейчас". Подробнее
19.01.2022 КТЗ: развитие сортовой и фасонной линейки
Королёвский трубный завод предлагает своим клиентам расширенную линейку сортового и фасонного проката в пределах одной металобазы (Дмитровский металлоцентр).
Покупатель может приобрести продукцию всех ведущих производителей металлопроката в одном месте! Наличие позиций для полной комплектации заказов существенно сократит логистические издержки наших клиентов.
Исполнительный КТЗ В. Шипунов примет участие в конференции "Региональная металлоторговля России", которая пройдет 10-11 февраля в Сочи. Он выступит с докладом на тему "Основные направления повышения конкурентоспособности металлоторговой компании в нынешних условиях. Развитие Дмитровского металлоцентра". Подробнее
|« Первая ← 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 → Последняя »|
Читать все новости 
