Новости РСПМ и компаний
|« Первая ← 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 → Последняя »|
15.01.2021 Первая новость в 2021 от КСП
Компания Казанские стальные профили поздравляет с наступившим Новым годом и сообщает, что компания в строю и настроена оптимистично!
В декабре произошло изменение цен по всем позициям в ассортименте, будьте внимательны. Актуальные прайсы можно посмотреть здесь 
График работы на январь:
- Пн-пт - 8:00 - 17:00
- Сб - 8:00 - 15:00
- Вс - выходной
15.01.2021 Привходящие обстоятельства. Российский рынок листового проката и сварных труб: 30 декабря — 13 января
После праздников ситуация на российском рынке листового проката и сварных труб ненефтегазового назначения не претерпела существенных изменений. Металлургические комбинаты объявили новое повышение на февраль, а дистрибьюторы соответственно отразили эти изменения в прайс-листах, ожидая, когда рынок «дорастет» до анонсированных уровней.
Тем не менее, обстановка производит неоднозначное впечатление. С одной стороны, участники рынка полагают, что подъем не дошел до пика. Тем более, что листовой прокат продолжает идти вверх на рынках США и Евросоюза, а крупные азиатские металлургические компании взвинтили цены по февральским и мартовским контрактам.
Однако, с другой стороны, китайские экспортеры вышли на рынок с дешевой продукцией, и это уже начинает ощущаться в Турции, которая является крупнейшим покупателем российского горячекатаного проката. Да и в самой России некоторые поставщики готовы предлагать стальную продукцию по менее высоким ценам, перехватывая продажи у конкурентов.
15.01.2021 НЗМК поставил последнюю партию металлоконструкций для строительства фабрики по изготовлению обоев
Новинский Завод Металлоконструкций активно начал Новый 2021 год.
Последняя партия металлоконструкций для строительства Фабрики по изготовлению обоев в Калужской области поставлена на площадку и уже смонтирована.
Новогодний объём металлоконструкций составил 327 тонн.
На Калужской земле появится новое производство – фабрика по изготовлению современных обоев.
Новое предприятие планирует выпускать более 3 миллионов рулонов обоев в год, которые будут поступать не только на российский рынок, но и пойдут на экспорт в другие страны. В проект было инвестировано 1,41 млрд. рублей. Будут созданы 59 рабочих мест.
15.01.2021 Жизнь продолжается!
2020 год глобально изменил весь мир... Вместе со всеми компания Металл-Маркет активно внедряет в свою бизнес-деятельность современные технологии, выстраивая как внутренние, так и внешние коммуникации, в т.ч. и с помощью различных интернет-инструментов & сервисов.
Еженедельными стали 1,5-часовые онлайн-конференции для сотрудников компании, на которых обсуждаются вопросы по различным бизнес-темам: логистике (транспортной & складской), рекламе & маркетингу, закупкам, технологиям продвижения и продаж и т.д. и т.п. Такие регулярные встречи позволяют своевременно и практически «без отрыва от производства» решать оперативные и стратегические вопросы по всем направлениям деятельности компании.
Постоянными гостями этих мероприятий становятся поставщики и партнёры из различных регионов РФ. Так, 18.12.20, на предновогодней встрече спикером выступил руководитель компании Сталь-Метиз (МО, член РСПМ с 2016 г.), который поведал особенности продаж и металлообработки по таким товарным группам, как заборные ограждения и Кo, перфолист и изделия из него и др.
Докладчик дал для участников конференции ёмкие и профессиональные ответы на более чем 10 вопросов. Подобные встречи будут продолжаться в постоянном режиме: ежемесячно участником онлайн-конференции будет новый гость. Сейчас уже достигнуты договоренности с представителями компаний из различных регионов РФ по следующим сферам деятельности:
- металлообработка;
- производственные услуги (процессинг);
- полимерные материалы (трейдинг);
- строительные материалы (трейдинг) и др.
Как показали первые итоги, такие мероприятия расширяют у участников встреч, общий кругозор, мировоззрение, способствуют повышению товарооборота между партнёрами.
Приглашаем партнёров и поставщиков компании Металл-Маркет к широкому диалогу, в т.ч. онлайн.
С предварительной программой, из 15-и запланированных на 2021 год выставочных и обучающих оффлайн- и онлайн-мероприятиях можно ознакомиться здесь
Жизненные реалии диктуют свои правила, и в декабре 2020 г., компания провела (в онлайн-формате) интеллектуальную шоу-игру «МЕТАЛЛЛЕНД-4.2», в которой приняли участие 11 команд (50 игроков, представлявших команды из 11 городов РФ, РБ и Украины: от Магнитогорска до Жлобина и Луганска). Результаты и подробности здесь
14.01.2021 Л. Полянский: "Мечел-Сервис достойно справился со всеми вызовами"
Под занавес 2020 г. редакция журнала «Металлоснабжение и сбыт» задала актуальные вопросы руководителям компаний участникам рынка металлов о непростом минувшем годе, о ближайших перспективах, о планах на 2021 г. и не только.
Л. Полянский, Генеральный директор, Мечел-Сервис
Как бы вы охарактеризовали 2020 г.? Какие изменения на рынке металлоторговли происходили в течение года?
Каждый год отличается от любого другого, но минувший год перевернул все наши представления об условиях работы и о рыночной ситуации. Весной и летом практически все отрасли столкнулись с ограничениями, и это существенно повлияло на прибыль и обороты металлотрейдеров. Осень прошла спокойно, без особых ценовых колебаний. На данный момент активность на внешних рынках привела к значительному росту цен внутри страны.
Как сложился год для вашего бизнеса? С какими трудностями столкнулись? Какие изменения произошли внутри компании?
Мечел-Сервис достойно справился со всеми вызовами. Мы продолжаем стабильно прирастать в отгрузках, развиваем «Личный кабинет» партнера на сайте, увеличиваем долю реализации высокомаржинальной продукции. Как и все, весной мы столкнулись с необходимостью перехода на удаленку и сопутствующими этому проблемами. Благодаря слаженному взаимодействию всех служб работа не останавливалась, и мы могли продолжать поставки для строительства медицинских центров и на инфраструктурные объекты даже в самые трудные периоды.
Конечно, изменения коснулись и бизнес-процессов: мы продолжаем их усовершенствование и отладку коммуникаций внутри компании.
Расскажите, пожалуйста, о планах на 2021 г.
Будем двигаться в сторону цифровизации и увеличивать доходность нашей компании. Планов очень много, и обо всех наших нововведениях мы обязательно расскажем.
Как, по вашему мнению, будет складываться ситуация на рынке в ближайшей перспективе?
Очень сложно сейчас делать прогнозы даже на ближайшие месяцы. На мой взгляд, до весны мы будем наблюдать рост цен, который позволит металлотрейдерам чувствовать себя немного увереннее на рынке.
Пока предпосылок к откату на прежние уровни я не вижу, но 2020 г. наглядно показал, что все может измениться внезапно и неожиданно.
Читать публикацию свежего номера журнала «Металлоснабжение и сбыт» с ответами на актуальные вопросы от топ-менеджеров компаний Ариэль Металл, Брок-Инвест-Сервис, БМК, Металл Профиль и др.
14.01.2021 Иван Ургант и Ирэна Понарошку поздравили сотрудников Specta и поставили высокую планку на 2021
Ирена Понарошку с удивлением отметила, что в Specta уровень рождаемости в 6 раз выше, чем по России. И компания поддерживает своих сотрудников, выплачивая материнский капитал за каждого нового малыша!
Не меньшее впечатление на Ивана Урганта произвела и экологическая ответственность компании. Ведь в прошлом году в компании переработали 300 041 789 пластиковых бутылок для выпуска ПЭТ ленты!
Ирэна и Иван похвалили компанию за высокую планку и пожелали еще больших успехов в новом 2021 году.
14.01.2021 А. Скорняков: «КУМЗу удалось минимизировать потери за счет диверсификации портфеля заказов»
О ситуации на рынке алюминия и алюминиевых полуфабрикатов, о положении дел на Каменск-Уральском металлургическом заводе (КУМЗ), о планах компании и о многом другом журнал «Металлоснабжение и сбыт» пообщался с председателем Совета директоров ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» Александром Скорняковым.
Александр Владимирович, какую характеристику рынку алюминия и алюминиевых полуфабрикатов вы могли бы дать по итогам 2020 г.?
Минувший год выдался трудным для большинства отраслей, и мы не стали исключением. Нам не удалось достичь всех запланированных показателей. Во II квартале 2020 г., в период так называемой первой волны коронавирусной инфекции, деловая активность и покупательская способность резко снизились, некоторые наши заказчики вообще приостанавливали свою деятельность. Заметно ощущалось ослабление спроса со стороны зарубежных покупателей. Экономический кризис повлиял практически на все сферы нашей жизни, отразился на стоимости алюминия на Лондонской бирже металлов, на курсе валют, на деловой активности и покупательской способности компаний, потребляющих алюминиевые полуфабрикаты. По этим причинам в нашем секторе экономики заметно снижались объемы производства и реализации продукции.
Как обстоят дела у Каменск-Уральского металлургического завода? Как для вас прошел 2020 г.? Какие изменения происходили в производстве и реализации алюминиевого проката?
Экономический кризис негативно повлиял на некоторых наших ведущих партнеров, в том числе представляющих авиастроительный комплекс, и, как результат, значительно уменьшился их портфель заказов.
В связи с этим исполнение некоторых заказов было перенесено на более поздние сроки. Однако КУМЗу удалось минимизировать потери за счет диверсификации портфеля заказов, ориентации на запросы более устойчивых в кризис отраслей, таких, например, как строительный комплекс.
Предприятие сохраняет свою устойчивость, справляется с задачами по операционному денежному потоку. По объемам производства и реализации продукции первоначальный прогноз на 2020 г. по их росту сменился на прогноз сохранения позиций, достигнутых в 2019 г.
В сфере производства основные усилия были связаны с реализацией тех возможностей, которыми обладает новый прокатный комплекс КУМЗа. Мы продолжаем поэтапно выполнять программу по достижению проектных мощностей. На сегодняшний день по отдельным технологическим переделам мы уже вышли на запланированные рубежи. Например, термообрабатывающее оборудование функционирует с проектной загрузкой. Под этот уровень подтягивается термообработка листовой продукции, наращивает объемы производства холодная прокатка. В 2020 г. объемы производства по НПК выросли в 1,5 раза.
С момента запуска НПК освоены десятки новых видов листовой и плитной продукции. Особое внимание уделяем тем возможностям НПК, которые обеспечивают производство металлопродукции с новыми уникальными характеристиками.
В 2020 г. новый прокатный комплекс КУМЗа прошел квалификационные аудиты с участием авиастроительной корпорации Boeing и международного сертификационного центра DNV-GL, осуществляющего одобрение производства и инспекцию продукции морского назначения для европейских судостроительных компаний.
Какие планы у КУМЗа на 2021 г.? Какие задачи перед собой ставит предприятие?
Мы со сдержанным оптимизмом оцениваем будущий год. Многое будет зависеть от успешного освоения новых видов продукции, от макропоказателей, от готовности государств не замыкаться при наличии рисков по COVID-19 в рамках национальных экономик и от готовности нашего государства поддерживать реальный сектор экономики.
2021 г. мы рассматриваем с позиций дальнейшего развития мощностей нового прокатного комплекса, расширения номенклатуры новых видов востребованной рынком продукции, участия в сертификационных и квалификационных процессах для получения одобрения на производство изделий от приоритетных заказчиков предприятия, представляющих авиационный и судостроительный комплексы.
Помимо прокатного сектора важное внимание уделяется кузнечно-прессовому направлению, в рамках которого осваивается выпуск продукции с более завершенным циклом изготовления, с механической обработкой.
В целом в 2021 г. планируем увеличить объемы производства и реализации продукции по сравнению с 2020 г.
14.01.2021 МЕТАЛЛСЕРВИС продолжает работать круглосуточно
Несмотря на работу во время особого положения, когда часть сотрудников офиса компании переведена на дистанционную работу с удаленным доступом, МЕТАЛЛСЕРВИС продолжает работать круглосуточно и является "непрерывно действующей организацией" согласно п.2а Указа Президента РФ от 27.03.20 PDF
14.01.2021 Температурный режим работы оборудования СПК
Сталепромышленная компания информирует партнёров и клиентов, что в связи с наступившими холодами в Екатеринбурге возможны перебои в работе сервисного оборудования.
Следите за прогнозом погоды и уточняйте возможности работы у менеджеров компании.
13.01.2021 Цифровые перспективы металлобизнеса
На этой неделе вышел из печати 63-й номер журнала «Биржевой бюллетень» (печатное издание Белорусской Универсальной Товарной Биржи). Журнал получился насыщенным, интересным и полезным как для участников рынка, так и для всех, кто увлекается биржевой торговлей и экономической тематикой в целом.
- Интервью для свежего номера журнала БУТБ дал президент Российского союза поставщиков металлопродукции А.Романов.
- Александр Геннадьевич, 2020 год наверняка войдет в учебники истории как один из самых непростых для мировой экономики. Как отразился коронакризис на рынке металлопродукции? О каких тенденциях можно сейчас говорить?
В целом, 2020 год был очень непростой. Из-за пандемии и связанных с ней различных ограничений произошли серьезные изменения в экономике, которые коснулись и сфер производства и потребления металлопродукции. Во втором квартале т.г. рынок серьезно просел, особенно трудными были месяцы март и апрель. Небольшое восстановление началось только ближе к концу мая. К этому времени участники рынка и потребители металлопродукции постепенно адаптировались к новым реалиям. Несмотря на просадку во внутреннем потреблении на 7-8%, производство металлургической продукции российскими предприятиями не уменьшилось за счет увеличения поставок на экспорт.
Потребление снизилось везде - в странах европейского сообщества, на североамериканском континенте, в ряде стран Юго-Восточной Азии и на рынках стран СНГ. Одним из немногих исключений из этого правила стал Китай — первая страна, которая преодолела пандемию коронавируса и восстановила рост экономических показателей. По итогам текущего года ВВП в КНР вырастет более, чем на 6%. Китайская экономика поддержала в целом мировое производство металлургической продукции, став в первом полугодии крупным импортером, в. т.ч. продукции из РФ.
Во втором полугодии, и особенно в четвертом квартале, на мировых рынках начался существенный рост цен на металлопродукцию. Произошло это вследствие того, что видимый спрос на сталь восстанавливался быстрее, чем ее производство, что привело к дефициту, порой, весьма острому. Эти явления наблюдались и в России в таких секторах как холоднокатаный прокат, оцинкованная и окрашенная сталь, сварные трубы. Кроме того, российские компании смогли значительно нарастить экспорт. Так что производители чувствуют себя сейчас очень неплохо. А вот у трейдеров возникли проблемы из-за резкого подорожания проката на первичном рынке.
- Как известно, чтобы адаптироваться к новым условиям, многие сферы бизнеса полностью или частично ушли в онлайн. Затронул ли этот тренд российских металлотрейдеров? Насколько активно сейчас применяются электронные торговые площадки, маркетплейсы и другие цифровые инструменты?
Начиная с марта месяца и до середины лета 2020 г.практически все бизнес-сообщество в российской федерации ушло в режим онлайн. Большинство офисного персонала в компаниях: службы продаж, маркетинга, бухгалтерии и др. отправилось работать на удаленный режим. Взаимодействие шло по средстам видео-совещаний, звонков, мессенджеров и электронной почты. В ряде компаний ввели внутренние ограничения и запреты (на командировки, посещение мероприятий).
Но надо понимать, что специфика металлоторгового бизнеса включает в себя обеспечение нормального функционирования работы складов и оказания металлосервисных услуг, а это требует присутствия специалистов на месте.
Можно сказать, что представители металлоторгового бизнеса трудились в комбинированном формате.
Что касается различных цифровых инструментов сбыта, то, конечно, в последнее время они стали более активно использоваться. За последние несколько лет у многих металлургических и металлоторговых компаний появилось собственные интернет-магазины, которые они стараются активно развивать и постоянно ведут работу над совершенствованием онлайн-сервисов для удобства клиентов.
Доля продаж металлопродукции через интернет-магазины постоянно растет, но в общем пуле сделок она не велика. Многие потребители и трейдеры стараются напрямую закупать продукцию у производителей, согласовывая с ними условия поставки, сортамент, цены, сроки и другие нюансы. И в таких моментах они выбирают традиционные способы взаимодействия, личное общение.
- Долгое время многие производители и поставщики металлопродукции довольно скептически относились к потенциалу биржевой торговли. Изменилось ли что-то за этот год? Расширились ли ряды сторонников этого канала сбыта?
Естественно, многие потребители активно используют этот канал для закупки металлопродукции, т.к. это дает им возможность привлекать достаточное количество поставщиков и выбирать наиболее оптимальный вариант. Но в то же время при поставке продукции через электронные торговые площадки могут возникнуть большие отсрочки по платежам, также договоры могут содержать формулировки, позволяющие не выполнять те или иные обязательства по закупкам металлопродукции. Поэтому данный канал сбыт развивается довольно слабо. Поставщики металла предпочитают развивать собственные каналы сбыта, повышать клиентиоориентированность и лояльность покупателей. К тому же все основные производители и трейдеры хорошо известны покупателям и они предпочитают продолжать сотрудничество с ними напрямую.
13.01.2021 Первый номер юбилейного года
Из печати вышел январский номер журнала «Металлоснабжение и сбыт». Этот и последующие выпуски МСС в 2021 году - особенные, причем сразу по нескольким причинам. Во-первых, в этом году журналу исполняется 25 лет. Во-вторых, в каждом номере юбилейного года запланировано немало интересных сюрпризов. И в-третьих, текущие экономические реалии обещают много интересных событий и информационных поводов на рынке металлов.
Открывает январский выпуск обзор "Беспределы роста" с анализом текущей ситуации на мировом и российском рынках стали.
Также среди важных тем номера: основные векторы стратегии развития ММК, озвученные первыми лицами компании, трансформация бизнес-модели ОМК для повышения эффективности и клиентоориентированности, проект "Вместе!" по взаимодействию Северстали со своими ключевыми партнерами, итоги года, а также дальнейшие планы Златоустовского металлургического завода и ЛМК -ЛМЗ, освоение новых видов металлопродукции для автопрома, запуск уникального комплекса на одном из сырьевых предприятий Металлоинвеста, реализация не менее уникального инвестпроекта по производству ферросилиция в Казахстане и др.
Кроме этого, читатели смогут познакомиться со статьями об итогах заседания Оргкомитета выставки "Металл-Экспо'2020", ситуации на рынке нержавеющей стали, итогов круглых столов по спотовому рынку труб, вызовах металлургического маркетинга, тенденциям развития металлотрейдинга в 2021 г., обсуждению актуальных проблем и развития стального строительства, международному опыту по внедрению собственной генерации электроэнергии и др.
Одним из центральных тем номера стал Рейтинг ведущих российских производителей и поставщиков металлопродукции за II полугодие 2020 г.
По традиции в номере опубликованы интервью с руководителями и топ-менеджерами металлургических, металлоторговых и компаний-потребителей металлопродукции: А. Готальским (Северсталь-метиз), К. Курановым (ММК-метиз), И. Рычковой (Линга ДТ), Е.Никитиным (РУСАЛ), А. Скорняковым (КУМЗ), М. Гапановым (Континенталь), Е. Кузенко (Метинвест Евразия), В. Пронским (Днепротяжмаш), А. Романовым (Металлоснабжение и сбыт) и др.
Завершают номер лучшие фото года Фотоклуба "Остановись, мгновение!" и традиционная металлургическая мозаика.
Напоминаем о возможности подписаться на журнал и аналитику, а также познакомиться с рекламными возможностями!
13.01.2021 От заводоцентричности к клиентоориентированности
Неоднозначная экономическая ситуация в России и мире, растущая конкуренция на рынках металлопродукции, в частности, стальных труб и железнодорожных колес, заставили Объединенную металлургическую компанию (ОМК) пересмотреть структуру бизнеса, взаимоотношения с клиентами и потребителями. В итоге ОМК одна из первых в отечественной металлургии объявила о масштабных изменениях собственной бизнес-модели и структуры продаж с фокусом на клиентоориентированность для наилучшего соответствия потребностям рынка.
Компания объединяет предприятия под единым брендом и усиливает визуальную идентичность. Эти шаги — результат серьезной трансформации внутри бизнеса компании, которая произошла в ОМК за последний год.
Отраслевая бизнес-модель ОМК состоит из восьми единиц. Они будут разрабатывать отраслевые стратегии, продвигать продукты и сервисы для клиентов, нести ответственность за финансовый результат по закрепленным за ними направлениями. Предприятия компании будут являться для них производственными центрами, в зоне ответственности которых контроль за объемами выпуска продукции и эффективности, контроль качества продукции, промышленной безопасности, культуры производства.
Наряду с этим ОМК реализует программу трансформации системы продаж. В ее рамках развивается клиентский сервис. В частности, для обеспечения прозрачности всех рабочих процессов с клиентом компания разработала и внедрила цифровой «Личный кабинет», где можно отследить статус заказов от оформления до отгрузки, найти всю кредитную информацию, счета-фактуры и сроки оплаты, цифровые сертификаты качества, заверенные квалифицированной электронной подписью, архивные документы.
12.01.2021 С места в карьер
Как обычно, в первый рабочий день, сотрудники журнала «Металлоснабжение и сбыт» и дирекции «Металл-Экспо» провели тренировку по боулингу, чтобы подготовиться к участию в традиционном январском турнире «Стальная кегля». Тренировка состояла из 4 игр. Неожиданно, в первой игре, шеф-редактор МСС Александр Романов выбил 208 очков. Такие результаты, превышающие в сумме 200 очков, очень редко достигаются на самом представительном турнире по боулингу среди металлургов и металлотрейдеров. Средний результат по итогам 4 игр у А. Романова составил 161 очко. Другие участники команды МСС показали также неплохие результаты. Евгений Иванюк в завершающей игре выбил 171 очко, а Даниил Декханов уверенно держался на планке 140-150 очков. Наша команда проведет еще пару тренировок и планирует 23 января дать бой командам-участникам турнира «Стальная кегля 2021».
12.01.2021 Когда остановится рост цен на прокат на внутреннем рынке?
Резкое повышение цен на стальную продукцию в конце прошлого года привело к большим потрясениям на российском рынке черных металлов. И вопрос о том, как долго будет продолжаться эта тенденция, является очень актуальным.
ИИС «Металлоснабжение и сбыт» задает этот вопрос своим читателям и посетителям веб-сайта, предлагая на выбор несколько вариантов возможного ответа.
Возможно, рост цен в России прекратится, как только начнется стабилизация или понижательная коррекция за рубежом. Это может произойти, например, в феврале, когда Китай уйдет на каникулы, празднуя наступление Нового года по местному календарю, или же не ранее, чем весной текущего года.
Впрочем, не исключен вариант долгосрочного повышения цен на стальную продукцию в мире и в России. Такой рост сейчас наблюдается по всему товарному рынку. Он вызван, прежде всего, ослаблением мировых валют из-за триллионных программ постковидного стимулирования экономик различных стран.
Наконец, можно признать, что в нынешние времена трудно что-либо прогнозировать. Например, рост цен может прекратиться в любой момент вследствие внезапного появления на рынке нового фактора (пресловутого «черного лебедя»).
Проголосовать за какой-либо из вариантов можно будет до 20 января в нижней части правой колонки главной страницы сайта МСС www.metalinfo.ru
12.01.2021 Алюминиевые профили систем СИАЛ
Каталог содержит информацию о профилях, выпускаемых Литейно-прессовым заводом "СЕГАЛ" из алюминиевого сплава АД31 с техническими требованиями по ГОСТ 22233-2001.
Развитие систем и создание новых профилей предполагает внесение в каталог изменений и дополнений.
Изменения и дополнения в каталог (январь 2021 г.)
|« Первая ← 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 → Последняя »|
Читать все новости 
